發(fā)布時(shí)間：2021-08-04 20:33

　　文章首先對(duì)工程總承包管理現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,從市場(chǎng)問題、業(yè)主問題、承包商問題三個(gè)方面,對(duì)工程總承包管理存在的問題進(jìn)行分析,并以此為依據(jù),提出加強(qiáng)工程總承包管理的相關(guān)建議,以供參考。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 工程總承包管理現(xiàn)狀
2 工程總承包管理存在的問題
    2.1 市場(chǎng)問題
    2.2 業(yè)主問題
    2.3 承包商問題
3 加強(qiáng)工程總承包管理的建議
    3.1 創(chuàng)建良好市場(chǎng)環(huán)境
    3.2 優(yōu)化工程管理模式
    3.3 加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]裝配式建筑建造與工程總承包管理融合機(jī)制的探討[J]. 任樂民.  廣東土木與建筑. 2019(12)
[2]完善工程總承包管理 適應(yīng)工程建設(shè)國(guó)際慣例[J]. 陳昕.  中國(guó)建設(shè)信息化. 2019(10)
[3]裝配式建筑工程總承包管理的探索與實(shí)踐[J]. 孫暉,肖毅,毛毳.  工程管理學(xué)報(bào). 2019(02)
[4]房屋建筑工程總承包風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J]. 田芝強(qiáng).  工程技術(shù)研究. 2019(04)



本文編號(hào)：3322361