本文關(guān)鍵詞：SR科技有限公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)市場營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國能源緊缺,能耗浪費(fèi)嚴(yán)重,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的今天,能源環(huán)境問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。節(jié)能減排、環(huán)境治理工作作為當(dāng)前國策,日益緊迫和重要。我國城鎮(zhèn)建筑能耗約占全國總能耗的近30%,其中集中供熱的能耗又占到40%以上,是建筑節(jié)能的重中之重。所以供熱節(jié)能是節(jié)能工作的重點(diǎn)。供熱制度改革是供熱節(jié)能的需要,供熱制度改革中一個重要環(huán)節(jié)就是供熱計量收費(fèi)制度的改革,從“十一五”到“十二五”以政策為導(dǎo)向的既有居住建筑熱計量改造,至2015年底全國基本已經(jīng)實施改造完成。2016年2月國家政策:“進(jìn)一步加強(qiáng)對城市集中供熱系統(tǒng)的技術(shù)改造和運(yùn)行管理,提高熱能利用效率。大力推行采暖地區(qū)住宅供熱分戶計量,新建住宅必須全部實現(xiàn)供熱分戶計量,既有住宅要逐步實施供熱分戶計量改造”。有了政策性對新建建筑熱計量行業(yè)的支持,對于如何開展市場推廣營銷活動勢必是熱計量系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的話題。SR科技有限公司是一家專業(yè)為供熱企業(yè)提供智能熱網(wǎng)控制系統(tǒng)和熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品的企業(yè),本文以SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品為主體,結(jié)合企業(yè)自身基本情況,在以節(jié)能為背景的宏觀環(huán)境下,采用PEST分析法,對供熱節(jié)能的經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境等要素進(jìn)行全面的分析,并對SR科技有限公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀、熱計量行業(yè)現(xiàn)狀及購買者需求狀況等進(jìn)行深入分析;通過分析企業(yè)的核心競爭力根據(jù)4P理論在實際工作中的應(yīng)用,對目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分,明確以通斷時間面積法實施為主的區(qū)域定為目標(biāo)市場,針對目標(biāo)市場展開熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品的營銷組合策略,充分發(fā)揮SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品專業(yè)性、差異化的優(yōu)勢為基礎(chǔ),并組建顧問式營銷團(tuán)隊為區(qū)域內(nèi)客戶提供服務(wù)為保障措施;筆者在本文的編寫過程中也為實際工作提供思路,同時希望為行業(yè)內(nèi)企業(yè)營銷策略研究提供參考。
【關(guān)鍵詞】：熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品 通斷時間面積法 目標(biāo)市場細(xì)分 營銷組合策略
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 課題研究的背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 課題研究內(nèi)容與方法12-14
• 第2章 SR公司營銷現(xiàn)狀的分析14-24
• 2.1 SR公司概述14-15
• 2.2 SR公司產(chǎn)品簡介15-19
• 2.3 SR公司營銷體系19-21
• 2.4 SR公司營銷現(xiàn)狀21-24
• 第3章 熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品市場營銷環(huán)境分析24-39
• 3.1 熱計量行業(yè)的概述24-25
• 3.2 熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品宏觀營銷環(huán)境分析25-29
• 3.3 熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品購買需求狀況的分析29-33
• 3.4 熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品市場競爭狀況的分析33-39
• 第4章 SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)市場營銷策略的制定39-49
• 4.1 SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品核心競爭力的分析39-40
• 4.2 SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)市場的選擇40-43
• 4.3 SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)市場的定位43-44
• 4.4 SR公司熱計量系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)市場營銷策略的制定44-49
• 第5章 SR公司目標(biāo)市場營銷策略實施的保障措施49-53
• 5.1 SR公司營銷文化及營銷理念的提升49-50
• 5.2 SR公司產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新體系的跟進(jìn)50-51
• 5.3 SR公司營銷組織及營銷團(tuán)隊的建設(shè)51-52
• 5.4 SR公司營銷平臺及營銷經(jīng)費(fèi)的保證52-53
• 結(jié)束語53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56

【相似文獻(xiàn)】

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