重大疫情下共享經(jīng)濟(jì)的“危”與“機(jī)”
發(fā)布時間:2021-01-10 09:59
突發(fā)的新冠肺炎疫情使我國很多行業(yè)被迫陷入停擺狀態(tài),共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域卻在這次疫情中表現(xiàn)出"危"中藏"機(jī)"。沖擊包括:線下活動暫停,線上原訂單取消或延期;營業(yè)收入大幅下降,企業(yè)資金出現(xiàn)危機(jī);共享經(jīng)濟(jì)平臺從業(yè)人員大量"罷工",影響正常的交易活動;共享經(jīng)濟(jì)地方自由裁量權(quán)過大。商機(jī)包括:共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的線上教育、醫(yī)療等平臺用戶量和交易量短期內(nèi)大增;消費(fèi)者綠色、便捷的線上新型消費(fèi)習(xí)慣形成;政府出臺了有利于共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的政策措施;激發(fā)共享經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式。將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同聚集聯(lián)盟,搭建獨(dú)立的、安全的、抗風(fēng)險(xiǎn)的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,使共享經(jīng)濟(jì)向高品質(zhì)、新技術(shù)、更安全轉(zhuǎn)變。
【文章來源】:經(jīng)營與管理. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二、疫情對共享經(jīng)濟(jì)的沖擊
(一)線下活動暫停,線上原訂單取消或延期
(二)營業(yè)收入大幅下降,企業(yè)資金出現(xiàn)危機(jī)
(三)共享經(jīng)濟(jì)平臺從業(yè)人員大量“罷工”,影響正常的交易活動
(四)共享經(jīng)濟(jì)地方自由裁量權(quán)過大
三、疫情對共享經(jīng)濟(jì)的激勵
(一)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的線上教育、醫(yī)療等平臺用戶量和交易量短期內(nèi)大增
(二)消費(fèi)者綠色、便捷的線上新型消費(fèi)習(xí)慣形成
(三)政府出臺了有利于共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的政策措施
(四)激發(fā)共享經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
四、共享經(jīng)濟(jì)長期良性發(fā)展的建議
(一)共享經(jīng)濟(jì)從規(guī)模擴(kuò)張的粗獷運(yùn)作模式,向品質(zhì)、質(zhì)量、安全等優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變
(二)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),向智能化、創(chuàng)新式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變
(三)提供社會保障制度的便利渠道,精準(zhǔn)化管理與激勵從業(yè)人員
(四)建立完整的、具有經(jīng)濟(jì)韌性的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
(五)營造良好的共享經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境,維護(hù)市場公平,規(guī)范市場秩序
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈”共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究——基于產(chǎn)業(yè)融合理論[J]. 劉海英. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(01)
[2]共享經(jīng)濟(jì):本質(zhì)、機(jī)制、模式與風(fēng)險(xiǎn)[J]. 鄭聯(lián)盛. 國際經(jīng)濟(jì)評論. 2017(06)
[3]共享經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的趨勢研究[J]. 張孝榮,俞點(diǎn). 新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2018(02)
[4]共享經(jīng)濟(jì):傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的顛覆者[J]. 劉根榮. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2017(05)
[5]共享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對策[J]. 馬強(qiáng). 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2016(10)
[6]面向共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新友好型監(jiān)管研究[J]. 陳元志. 管理世界. 2016(08)
[7]共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J]. 鄭志來. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2016(03)
本文編號:2968515
【文章來源】:經(jīng)營與管理. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
二、疫情對共享經(jīng)濟(jì)的沖擊
(一)線下活動暫停,線上原訂單取消或延期
(二)營業(yè)收入大幅下降,企業(yè)資金出現(xiàn)危機(jī)
(三)共享經(jīng)濟(jì)平臺從業(yè)人員大量“罷工”,影響正常的交易活動
(四)共享經(jīng)濟(jì)地方自由裁量權(quán)過大
三、疫情對共享經(jīng)濟(jì)的激勵
(一)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的線上教育、醫(yī)療等平臺用戶量和交易量短期內(nèi)大增
(二)消費(fèi)者綠色、便捷的線上新型消費(fèi)習(xí)慣形成
(三)政府出臺了有利于共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展的政策措施
(四)激發(fā)共享經(jīng)濟(jì)平臺企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
四、共享經(jīng)濟(jì)長期良性發(fā)展的建議
(一)共享經(jīng)濟(jì)從規(guī)模擴(kuò)張的粗獷運(yùn)作模式,向品質(zhì)、質(zhì)量、安全等優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變
(二)將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到共享經(jīng)濟(jì)企業(yè),向智能化、創(chuàng)新式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變
(三)提供社會保障制度的便利渠道,精準(zhǔn)化管理與激勵從業(yè)人員
(四)建立完整的、具有經(jīng)濟(jì)韌性的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
(五)營造良好的共享經(jīng)濟(jì)營商環(huán)境,維護(hù)市場公平,規(guī)范市場秩序
五、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“大數(shù)據(jù)+區(qū)塊鏈”共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究——基于產(chǎn)業(yè)融合理論[J]. 劉海英. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(01)
[2]共享經(jīng)濟(jì):本質(zhì)、機(jī)制、模式與風(fēng)險(xiǎn)[J]. 鄭聯(lián)盛. 國際經(jīng)濟(jì)評論. 2017(06)
[3]共享經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)展的趨勢研究[J]. 張孝榮,俞點(diǎn). 新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2018(02)
[4]共享經(jīng)濟(jì):傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的顛覆者[J]. 劉根榮. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家. 2017(05)
[5]共享經(jīng)濟(jì)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對策[J]. 馬強(qiáng). 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2016(10)
[6]面向共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新友好型監(jiān)管研究[J]. 陳元志. 管理世界. 2016(08)
[7]共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J]. 鄭志來. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2016(03)
本文編號:2968515
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