發(fā)布時間：2020-08-24 16:28

【摘要】：近年來，中國的經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模不斷擴大，工程項目建設(shè)也隨之提速。在建設(shè)項目造價管理中，準備期造價控制對全項目周期的造價起著至關(guān)重要的作用。但目前一些建設(shè)單位往往對工程建設(shè)準備期的造價管理不夠重視而且缺乏一定的專業(yè)經(jīng)驗，結(jié)果造成投資失控現(xiàn)象嚴重。這就需要工程造價管理咨詢機構(gòu)站在投資方的角度，運用專業(yè)知識及適當(dāng)?shù)目刂品椒�，對項目準備期工程造價實施管理控制。目前的造價咨詢機構(gòu)大多只是對建設(shè)流程的設(shè)計概算、招標控制價、竣工結(jié)算進行審核，而沒有深入到項目準備階段來參與前期調(diào)研、利用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法對規(guī)劃及設(shè)計方案選優(yōu)、參與限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計方案等提供造價咨詢服務(wù)，這樣容易與項目管理的實際需求相脫節(jié)。由工程項目管理咨詢機構(gòu)向業(yè)主提供系統(tǒng)、全面的造價咨詢服務(wù)勢在必行。 本文對項目準備期造價管理相關(guān)理論進行了概述，并結(jié)合天津市賓水西道跨津滄高速立交工程項目，基于建設(shè)項目造價管理的基本模式，將項目準備期分為工程決策階段、工程設(shè)計階段、招投標階段三個環(huán)節(jié)，針對各階段的工作內(nèi)容進行了詳細描述，對項目準備期造價管理中存在的關(guān)鍵問題進行分析和研究，并提出了相應(yīng)的解決對策和建議。通過本文的研究，對天津市賓水西道跨津滄高速立交工程項目實施項目準備期造價管理提供了有效實踐指導(dǎo)，并期望對項目準備期造價管理一般理論和實踐的發(fā)展，起到一定的借鑒和推動作用。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F542
【圖文】：

在不同的階段對于項目成本的控制存在巨大的差異，如圖3.1 所示，通常來說在一個項目的決策階段，通過有效地技術(shù)經(jīng)濟措施可以控制造價節(jié)約投資的可能性高達 95%以上，在初步設(shè)計階段為 75%-95%，在技術(shù)設(shè)計階段為35%-75%，而在施工階段則僅有 5%-10%的可能性。由此可見，節(jié)約和控制工程投資的最佳時期是決策階段。圖 3.1 項目推進各階段對投資的影響程度在項目建議書階段，項目造價管理的主要內(nèi)容只是根據(jù)擬建項目框架性的總體設(shè)想提出概略性的投資建議

5 章 賓水西道立交工程招投標階段造價管項目招投標階段的主要工作內(nèi)容段的造價管理上承設(shè)計階段下啟施工階段，是工程的預(yù)期鍵階段。工程招投標不僅是投資方選擇一個信譽良好的承一個各方均能接受的工程“合理價格”的詢價過程。通過、信譽良好、業(yè)績顯著、資質(zhì)符合工程項目條件的施工隊時通過公開招標，引進競爭機制，也可以有效地控制工程咨詢機構(gòu)此階段主要工作包括：招標文件的編制(包括工價的生成)，確定評標辦法、組織開標、評標、定標活動，簽 5.1 所示。

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 張寶玲;;編制工程量清單和招標控制價過程中應(yīng)注意的問題[J];建筑監(jiān)督檢測與造價;2009年06期

2 陳光,成虎;建設(shè)項目全壽命期目標體系研究[J];土木工程學(xué)報;2004年10期

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本文編號：2802694