【摘要】：電能商品的特殊性決定了電能商品在交易中長期沿襲著“先用電,后付費”的交易方式。這種方式使供電企業(yè)承擔了客戶用電后不按期交費、逃避交費或喪失償債能力等經營風險。目前,電能已作為商品完全走入市場,電費回收是供電企業(yè)實現(xiàn)經營成果的最終環(huán)節(jié),但由于內外部環(huán)境變化等種種原因,從而給供電企業(yè)的電費回收工作及經營效益帶來嚴峻的考驗。日益增大的電費回收風險已經成為束縛供電企業(yè)健康發(fā)展的沉重包袱。過去供電企業(yè)一直習慣以行政手段進行電費的回收,較少運用法律手段,而市場經濟是法治經濟,并且供電企業(yè)早已實行政企分開,其本身不再有任何行政職權。如何運用法律手段,合理防范和規(guī)避電費回收風險,使電費回收工作處于法律的有效保障和制約之下,已成為供電企業(yè)共同關心的問題。 文章從現(xiàn)有電費回收工作現(xiàn)狀出發(fā),分析電費回收風險的成因,研究防范和規(guī)避電費回收風險的法律手段,闡述如何合理運用各種法律手段促進電費回收工作的有效開展,思考完善電費回收風險防范和規(guī)避的辦法,使電費回收工作全過程處于法律的有效保障和制約之下,維護供電企業(yè)的正當權益,實現(xiàn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【學位授予單位】：復旦大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：D923.6;D922.181;F426.61

【參考文獻】

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本文編號：2783778