【摘要】：新興技術(shù)在對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)造成破壞的同時(shí)也給后來(lái)者帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),如果一個(gè)企業(yè)和國(guó)家能夠有效發(fā)展和管理新興技術(shù),就有更大的機(jī)會(huì)迎頭趕上,并迅速獲得霸主地位,而這對(duì)于像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)講,意義更為重大。要想有效地發(fā)展和管理新興技術(shù),對(duì)技術(shù)本身演化特性和規(guī)律的認(rèn)識(shí)是必不可少的,而新興技術(shù)的演化是無(wú)法在真空中進(jìn)行的,在技術(shù)演化表象的背后是技術(shù)與各種因素相互作用的過程。從微觀角度來(lái)講,企業(yè)是新興技術(shù)演化的最基礎(chǔ)單元,企業(yè)行為對(duì)于新興技術(shù)的演化是具有重要作用的,新興技術(shù)的演化反過來(lái)又可以促進(jìn)企業(yè)能力的發(fā)展和更新,兩者存在共生演化現(xiàn)象。因此本文從最基本的企業(yè)能力入手,來(lái)研究其與新興技術(shù)的共生演化機(jī)理,從根本上理解新興技術(shù)演化機(jī)理及與企業(yè)能力之間的相互作用關(guān)系。這不僅對(duì)于新興技術(shù)管理理論、企業(yè)能力理論和演化經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系的豐富和發(fā)展具有重要意義,而且也為我國(guó)企業(yè)有效發(fā)展和管理新興技術(shù)提供了指導(dǎo)。 本文綜合戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)能力理論、技術(shù)創(chuàng)新理論、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)系統(tǒng)理論、知識(shí)管理理論以及技術(shù)生命周期理論等,重點(diǎn)采用專家訪談、企業(yè)調(diào)研、案例分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、結(jié)構(gòu)方程模型等方法對(duì)企業(yè)能力系統(tǒng)本身的特點(diǎn)和不同類型企業(yè)能力系統(tǒng)的差異性,以及企業(yè)能力系統(tǒng)與新興技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)性等問題分別進(jìn)行了研究,在此基礎(chǔ)上揭示出了企業(yè)能力推動(dòng)新興技術(shù)演化機(jī)理、新興技術(shù)演化作用下的企業(yè)能力演化機(jī)理以及兩者之間的共生演化機(jī)理。 第一,本文對(duì)新興技術(shù)的內(nèi)涵和特點(diǎn)、技術(shù)及新興技術(shù)演化理論、企業(yè)能力理論及企業(yè)能力的演化和共生演化理論等內(nèi)容的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹和評(píng)述。在此基礎(chǔ)上介紹了新興技術(shù)“三要素多層次”共生演化模型,指出企業(yè)能力是企業(yè)應(yīng)對(duì)所有不確定性因素的唯一可控因素,并對(duì)兩者的共生演化關(guān)系進(jìn)行了論述。 第二,本文基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn)將企業(yè)能力系統(tǒng)從縱向和橫向兩個(gè)維度進(jìn)行了界定和細(xì)分,具體從縱向?qū)⑵鋭澐譃檎J(rèn)知層面、管理層面和運(yùn)作層面三個(gè)層面的能力,從橫向?qū)⑵鋭澐譃殪o態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種能力。同時(shí)在對(duì)技術(shù)生命周期理論進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上,將新興技術(shù)演化階段具體劃分為萌芽期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 第三,本文通過對(duì)不連續(xù)性創(chuàng)新對(duì)新興技術(shù)演化的作用機(jī)制、企業(yè)能力對(duì)不連續(xù)性創(chuàng)新的動(dòng)力支持作用進(jìn)行介紹而深入剖析了企業(yè)能力推動(dòng)新興技術(shù)演化的作用機(jī)理,即企業(yè)能力能夠通過為不連續(xù)創(chuàng)新提供動(dòng)力而有效推動(dòng)新興技術(shù)演化。同時(shí),本文結(jié)合實(shí)證數(shù)據(jù)對(duì)新興技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)在能力系統(tǒng)上的差異性進(jìn)行了檢驗(yàn),證明了兩類企業(yè)在動(dòng)態(tài)能力上確實(shí)存在顯著差異。并通過建立基于動(dòng)態(tài)能力組織學(xué)習(xí)模型的新興技術(shù)演化模型,而對(duì)動(dòng)態(tài)能力如何形成以及動(dòng)態(tài)能力的形成如何推動(dòng)新興技術(shù)演化進(jìn)行深入剖析,以SONY Walkman的演化過程為例對(duì)該模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成有利于新興技術(shù)的演化,它是新興技術(shù)演化的必要條件。 第四,本文借助于熊彼特創(chuàng)新思想對(duì)企業(yè)能力理論進(jìn)行了解釋,指出由創(chuàng)新所導(dǎo)致的“創(chuàng)造性破壞”過程必然要求企業(yè)能力不斷進(jìn)行調(diào)整,因此新興技術(shù)的演化也必然要求企業(yè)能力進(jìn)行發(fā)展和更新,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)能力系統(tǒng)的演化。接下來(lái),本文通過對(duì)靜態(tài)能力、動(dòng)態(tài)能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的相關(guān)性進(jìn)行分析,并通過結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行檢驗(yàn),從而驗(yàn)證了三者之間的作用關(guān)系,建立了新興技術(shù)演化作用下的企業(yè)能力演化模型。研究結(jié)果表明:(1)靜態(tài)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是顯著的;(2)動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響并不顯著,但企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響卻是顯著的;(3)動(dòng)態(tài)能力需要與靜態(tài)能力共同作用才能影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),靜態(tài)能力是動(dòng)態(tài)能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間作用的中介變量。因此,可以得出結(jié)論:動(dòng)態(tài)能力是新興技術(shù)演化的必要而非充分條件,新興技術(shù)的演化最終促進(jìn)的是企業(yè)靜態(tài)能力的提升。 第五,本文借助于生態(tài)學(xué)和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論對(duì)共生演化現(xiàn)象以及其生成機(jī)理進(jìn)行了分析,從層級(jí)的角度對(duì)企業(yè)能力與新興技術(shù)之間的共生演化關(guān)系進(jìn)行了論述。同時(shí),本文建立了企業(yè)能力與新興技術(shù)之間的共生演化模型,指出這是一個(gè)螺旋式的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程。并通過對(duì)銳捷網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展全局安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一新興技術(shù)的過程進(jìn)行深入剖析,而對(duì)該模型進(jìn)行了驗(yàn)證,試圖很好地將理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到進(jìn)一步深化和完善本論文研究結(jié)論的目的。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F273.1
【圖文】：

我們從能力的屬性方面將企業(yè)能力從橫向的角度進(jìn)行劃分的話，態(tài)能力和動(dòng)態(tài)能力兩種。靜態(tài)能力是指企業(yè)中相對(duì)較為穩(wěn)定的、它們直接為企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)服務(wù)。而動(dòng)態(tài)能力是指相對(duì)較為活境或企業(yè)內(nèi)部流程的變化聯(lián)系較為緊密的能力，它們并不直接形成組織特定目標(biāo)服務(wù)，而是通過對(duì)靜態(tài)能力進(jìn)行重構(gòu)和整合而形成新全文數(shù)據(jù)庫(kù) 2011年 第08期 經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)輯

料來(lái)源：溫桂兵（2005）2 技術(shù)生命周期的階段劃分及與創(chuàng)新的關(guān)系于技術(shù)生命周期理論中的中心議題——階段的劃分，國(guó)內(nèi)外很自不同的看法。例如泰瑟思認(rèn)為技術(shù)生命周期可以劃分為一般應(yīng)用研發(fā)階段、大量制造生產(chǎn)階段和市場(chǎng)擴(kuò)張階段四個(gè)典型發(fā)術(shù)生命周期具體劃分為技術(shù)開發(fā)（Technology developing）、hnology demonstration）、技術(shù)開始應(yīng)用（Technology application 成長(zhǎng)（Technology application growth）、技術(shù)成熟（Technology m衰退（Technology degraded）六個(gè)階段。哈利勒認(rèn)為技術(shù)的發(fā)展段（或萌芽期）、技術(shù)發(fā)展階段（或成長(zhǎng)期）和技術(shù)成熟階段（型階段。而在論述技術(shù)生命周期在不同階段的市場(chǎng)成長(zhǎng)率（或市又將其劃分為技術(shù)開發(fā)期（Technology development phase）、lication launch phase）、應(yīng)用成長(zhǎng)期（Application growth phase）、

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本文編號(hào)：2713839