發(fā)布時間：2019-09-22 09:19

【摘要】：80及90后作為新時代力量涌入社會,將成為企業(yè)未來的中流砥柱。中國獨有時代背景下的80、90后有自己獨特的想法,他們彰顯個性,追求自我價值的實現(xiàn),當個性與工作環(huán)境格格不入時,他們更傾向找一份能夠發(fā)揮其價值的工作。筆者通過小范圍的實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)除經(jīng)濟利益之外,新生代員工對企業(yè)非物質(zhì)類的文化環(huán)境有較高的關(guān)注度,擇業(yè)時會考慮企業(yè)氛圍包括團隊溝通氛圍、領(lǐng)導民主性等,他們關(guān)心企業(yè)能否站在員工的角度決策。組織行為學理論認為外界環(huán)境與行為結(jié)果之間的作用因態(tài)度的變化而引起,本文結(jié)合中國實際勞動關(guān)系現(xiàn)狀,參閱國內(nèi)外文獻,依據(jù)相關(guān)理論,參考“環(huán)境—態(tài)度—行為”的作用機制,引入中國職工組織承諾這一態(tài)度變量,探究其與勞動關(guān)系氛圍、員工離職之間的關(guān)系。本研究以新生代員工(80、90后)為研究對象,借助線上線下多渠道,采用問卷調(diào)查法共收集209份有效問卷,運用SPSS統(tǒng)計軟件對樣本進行實證分析,探索三者之間的關(guān)系,并對性別、學歷、崗位類別、企業(yè)類別等人口統(tǒng)計變量進行單因素方差分析,得到以下結(jié)論:1、勞動關(guān)系氛圍通過影響員工組織承諾而作用于員工離職意向,其中勞動關(guān)系氛圍中的勞資雙贏、員工參與兩個維度分別會通過感情承諾、理想承諾、規(guī)范承諾和機會承諾四個維度影響員工的離職意向,而經(jīng)濟承諾在勞資對立與離職意向間的中介作用不顯著。2、對比分析不同人口變量發(fā)現(xiàn):(1)中高層管理者的感情承諾明顯高于基層管理員工,業(yè)務(wù)崗員工的經(jīng)濟承諾和理想承諾明顯高于技術(shù)崗和管理崗;(2)女性機會承諾和經(jīng)濟承諾會顯著高于男性;(3)員工學歷越低,其感情承諾、理想承諾及規(guī)范承諾反而表現(xiàn)更高,這一發(fā)現(xiàn)與前人相關(guān)研究的結(jié)論“學歷在感情承諾、經(jīng)濟承諾及規(guī)范承諾上不存在顯著性差異,理想承諾與學歷呈正相關(guān)”并不相符;(4)員工感知到的勞資對立氛圍強度依據(jù)企業(yè)規(guī)模遞減而呈現(xiàn)遞增趨勢;(5)國有企業(yè)員工感知到的勞資對立氛圍明顯高于股份制,私營企業(yè)員工感知到的對立氛圍比股份制、外資都要高,且外企員工感知到的員工參與度明顯高于私企。在這全民創(chuàng)業(yè)時代,初創(chuàng)期的公司因其規(guī)模等限制,其員工對勞資立氛圍的感知更敏感,處在這個階段的企業(yè)更要注重營造一個積極的勞動關(guān)系氛圍,有效減少初創(chuàng)期的人才流失。
【圖文】：

圍通過作用于員工組織承諾進而影響其離職意向的修正模型的中介路徑：勞資對立——（感情承諾、機會承諾、理想承諾、規(guī)范承諾）——離職意向完全中介的路徑：勞資雙贏——（感情承諾、機會承諾、理想承諾、規(guī)范承諾）——離職意向員工參與——（感情承諾、機會承諾、理想承諾、規(guī)范承諾）——離職意向
【學位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92

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本文編號：2539892