【摘要】：家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在一定程度上調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,但隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾日益激烈,這種制度安排局限性逐漸顯現(xiàn)。以家庭為單位的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使得單個農(nóng)戶面臨較高的交易費用和較大的市場風(fēng)險。在這種背景下,以服務(wù)農(nóng)戶為目標的農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸興起,尤其是在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施后,農(nóng)民專業(yè)合作社得到了進一步的發(fā)展。大多數(shù)學(xué)者認為,農(nóng)民專業(yè)合作社能夠提高農(nóng)民的組織化程度,增強市場談判能力,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),促農(nóng)增收。但目前農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收作用并沒有很好地發(fā)揮,尤其與發(fā)達國家相比,其對農(nóng)民增收的推動效果較弱。現(xiàn)有文獻雖有涉足這一問題,但并未作出深入的實證分析,大多停留在理論的闡述層面,特別是對于不同合作社促農(nóng)增收績效差異的影響因素缺乏研究�；谝陨犀F(xiàn)實背景和研究現(xiàn)狀,本文通過采用問卷調(diào)查和實證分析,運用合作社理論、制度變遷理論和規(guī)模經(jīng)濟理論對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果及其影響因素進行分析。首先,在對已有研究進行梳理的基礎(chǔ)上,從理論上闡述農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收的途徑,并從整體上分析當前合作社促農(nóng)增收的效果與存在的不足;然后,基于調(diào)研數(shù)據(jù),運用描述性統(tǒng)計分析,對樣本農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)情況、社員增收情況進行分析,把握合作社促農(nóng)增收的相關(guān)情況;最后,基于計量經(jīng)濟學(xué)方法構(gòu)建多元Logistic模型,采用stata12.0統(tǒng)計分析軟件,對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果的影響因素進行了參數(shù)估計,揭示了農(nóng)民專業(yè)合作社的各因素對實現(xiàn)社員增收效果的影響程度。實證結(jié)果顯示,第一,在農(nóng)產(chǎn)品及技術(shù)環(huán)境因素方面,價格波動因素對農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果影響顯著。在其他因素相同的情況下,價格波動越大,社員利潤率越高,農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果越強;第二,關(guān)于成員特征因素方面,社長曾經(jīng)做過生意或跑過運銷,但沒雇人以及社長曾辦過公司、有企業(yè)管理經(jīng)驗的從業(yè)經(jīng)歷對合作社促農(nóng)增收效果有著較為明顯的正向影響。社長的干部身份對促農(nóng)增收也有著較為直接的影響;第三,在合作社運營管理因素方面,農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)管理服務(wù)和統(tǒng)一銷售或加工服務(wù)通過了顯著性檢驗,且系數(shù)為正,說明生產(chǎn)管理服務(wù)和統(tǒng)一銷售或加工服務(wù)的供給能夠增強農(nóng)民增收效果。同時,進行盈余分配、主營農(nóng)產(chǎn)品獲得農(nóng)產(chǎn)品地理標志的合作社更易于實現(xiàn)增收;第四,政策及環(huán)境因素方面,擁有資金支持、當?shù)厝司孛娣e越大,農(nóng)民專業(yè)合作社促農(nóng)增收效果越明顯。根據(jù)本文的研究結(jié)論,本文提出以下政策建議:(1)搞好服務(wù)和經(jīng)營;(2)建立完善合作社內(nèi)部利益分配機制;(3)加大對農(nóng)民專業(yè)合作社社長的培訓(xùn);(4)注重農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè);(5)加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持和監(jiān)督管理。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：西南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F321.42;F323.8

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本文編號：2362240