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員工年齡多樣性對企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究

發(fā)布時(shí)間:2018-11-15 22:21
【摘要】:當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度放緩,企業(yè)為了爭取有限的市場空間,競爭程度越來越激烈。隨著外部市場環(huán)境變化加劇,企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)則成為應(yīng)對激烈變化并做出快速反應(yīng)的重要運(yùn)作手段和組織形式。伴隨著我國人口老齡化的趨勢,企業(yè)中的員工年齡結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出越來越明顯的多樣性特征。不同年齡段的員工擁有著不同的知識、技能和能力,在價(jià)值觀、文化背景、職業(yè)背景以及工作方式上也存在著差異。對于中國企業(yè)管理者來說,如何有效地管理企業(yè)人力資源的這種多樣性,更好地促進(jìn)不同年齡段員工的交流溝通和分工協(xié)作,增進(jìn)員工關(guān)系的和諧,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。本文選取我國中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)據(jù)作為研究樣本,對企業(yè)的員工年齡多樣性與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究,并探討了企業(yè)的創(chuàng)新性和企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)在企業(yè)員工年齡多樣性與企業(yè)經(jīng)營績效之間的調(diào)節(jié)作用。結(jié)果表明,多樣性的員工年齡結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的經(jīng)營績效具有正向的促進(jìn)作用。同時(shí),高新技術(shù)企業(yè)相對于非高新技術(shù)企業(yè)而言,員工年齡結(jié)構(gòu)的多樣性對于企業(yè)的經(jīng)營績效具有更好的促進(jìn)作用;非國有企業(yè)相對于國有企業(yè)而言,員工年齡多樣性對于企業(yè)的經(jīng)營績效具有更好的促進(jìn)作用。文本的第一章為緒論,簡要介紹了本文的研究背景、研究問題、研究的意義以及本文可能的創(chuàng)新之處。第二章為文獻(xiàn)回顧,首先對員工年齡多樣性及企業(yè)經(jīng)營績效的相關(guān)概念進(jìn)行界定,然后對于前人關(guān)于員工多樣性對于企業(yè)中的員工個(gè)人績效和組織績效的影響進(jìn)行了回顧,并著重介紹了年齡這一維度的多樣性影響。第三章為本文研究問題所遵循的相關(guān)理論基礎(chǔ),本文在公司戰(zhàn)略層面、組織管理及決策層面以及員工個(gè)人心理層面介紹了相關(guān)理論并在這一基礎(chǔ)上提出了本文的研究假設(shè)。第四章為研究方法與研究設(shè)計(jì),介紹了本研究所涉及到的自變量、因變量、控制變量以及調(diào)節(jié)變量,并對他們的測量及研究方法進(jìn)行了介紹。第五章為實(shí)證檢驗(yàn),通過應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析軟件對各變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析和相關(guān)性分析,在此基礎(chǔ)上對具體的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,檢驗(yàn)假設(shè)的正確性,最后對實(shí)證研究的結(jié)果進(jìn)行討論。第六章為本文的研究結(jié)論。并在結(jié)論分析的基礎(chǔ)上提出了本研究所取得的貢獻(xiàn),同時(shí)提出了本文的不足以及對未來研究的建議。
[Abstract]:At present, the domestic economic growth rate slows down, the competition degree is more and more intense in order to strive for the limited market space. With the aggravation of the external market environment, the team in the enterprise becomes an important means of operation and organizational form to deal with the fierce changes and make rapid response. With the trend of aging population in China, the age structure of employees in enterprises also shows more and more obvious characteristics of diversity. Employees of different age groups have different knowledge, skills and abilities, as well as different values, cultural backgrounds, professional backgrounds and working styles. For Chinese enterprise managers, how to effectively manage the diversity of enterprise human resources, better promote the communication and division of labor among employees of different ages, and enhance the harmony of employee relations. Has become an important challenge facing enterprises today. In this paper, the data of small and medium sized board and gem listed companies are selected as the research samples, and the relationship between the age diversity of employees and the performance of enterprises is studied empirically. The paper also discusses the role of innovation and ownership in regulating the age diversity of employees and the performance of enterprises. The results show that the diversity of the age structure of employees has a positive effect on business performance. At the same time, compared with the non-high-tech enterprises, the diversity of employee age structure has a better role in promoting the business performance. Compared with the state-owned enterprises, the age diversity of employees plays a better role in promoting the performance of non-state-owned enterprises. The first chapter is the introduction, which briefly introduces the research background, the research problems, the significance of the research and the possible innovations of this paper. The second chapter is literature review, firstly defining the related concepts of employee age diversity and enterprise performance, and then reviewing the influence of employee diversity on individual performance and organizational performance. The influence of age on diversity is also discussed. The third chapter is the theoretical basis of this study. This paper introduces the relevant theories at the corporate strategic level, organizational management and decision-making level, as well as the individual psychological level of employees, and puts forward the research hypotheses on this basis. The fourth chapter is the research method and design. It introduces the independent variable, dependent variable, control variable and regulating variable, and introduces their measurement and research methods. The fifth chapter is empirical test, through the use of statistical analysis software descriptive statistical analysis and correlation analysis, on the basis of the specific sample data for regression analysis, test the validity of the hypothesis. Finally, the results of empirical research are discussed. Chapter six is the conclusion of this paper. On the basis of the conclusion analysis, the paper puts forward the contribution of this study, and puts forward the deficiency of this paper and some suggestions for the future research.
【學(xué)位授予單位】:南京大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F275

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10 霍sノ,

本文編號:2334566


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