【摘要】：隨著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,汽車國(guó)際物流市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大,一方面得到國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略性決策的強(qiáng)力助推,而另一方面面臨著國(guó)內(nèi)大型汽車物流企業(yè)和跨國(guó)汽車物流商的競(jìng)爭(zhēng)威脅。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),國(guó)際貨代企業(yè)需要從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式中蛻變。本文以構(gòu)建國(guó)際貨代A企業(yè)物流模式為出發(fā)點(diǎn),采用理論和實(shí)證相結(jié)合的方式,基于供應(yīng)鏈協(xié)同的理論和方法,研究其在為廣汽豐田提供整車和零部件物流服務(wù)時(shí),與供應(yīng)鏈上合作伙伴協(xié)同運(yùn)作的模式,為提升國(guó)際貨代A企業(yè)汽車物流服務(wù)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率提供有效的方式。首先,在供應(yīng)鏈協(xié)同的相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對(duì)貨代企業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同進(jìn)行了定義；對(duì)國(guó)際貨代A企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以探索圖法對(duì)汽車物流服務(wù)供應(yīng)鏈的影響因素進(jìn)行定性分析,確定物流模式、信息共享程度合作伙伴的忠誠(chéng)度是影響A企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同性的主要影響因素。其次,闡述了物流聯(lián)盟模式的基礎(chǔ)理論,證實(shí)物流聯(lián)盟模式可以實(shí)現(xiàn)物流聯(lián)盟企業(yè)之間的協(xié)作效益和資源整合。從物流服務(wù)能力協(xié)同和供應(yīng)鏈利益協(xié)同兩方面說(shuō)明構(gòu)建的原則；設(shè)定國(guó)際貨代A企業(yè)物流聯(lián)盟主體,并確定主體之間協(xié)同關(guān)系；依據(jù)供應(yīng)鏈協(xié)同的機(jī)制,從戰(zhàn)略上確定了物流聯(lián)盟合作伙伴的選擇、信任與風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制與利益分配機(jī)制；構(gòu)建了國(guó)際貨代A企業(yè)為廣汽豐田物流體系提供的零部件供應(yīng)物流業(yè)務(wù)和整車物流業(yè)務(wù)的協(xié)同運(yùn)作模式,并給出面向物流任務(wù)的物流聯(lián)盟企業(yè)物流資源協(xié)同配置模式的具體實(shí)施策略；在技術(shù)上通過(guò)梳理供應(yīng)鏈的信息協(xié)同體系來(lái)保障供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作。最后,以國(guó)際貨代A企業(yè)為例,進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)和實(shí)例分析。結(jié)合構(gòu)建的國(guó)際貨代A企業(yè)的物流模式,對(duì)整車物流業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比,分析了物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同的效果；分析開(kāi)展整車物流聯(lián)盟班輪運(yùn)價(jià)采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織模式和操作流程,運(yùn)用Shapley值法、簡(jiǎn)化的MCRS法和最小核心法對(duì)聯(lián)盟采購(gòu)成本分?jǐn)傔M(jìn)行測(cè)算：運(yùn)用Shapley值法,在考慮協(xié)作成功率的前提下,對(duì)收益分配進(jìn)行了計(jì)算,證實(shí)采用物流聯(lián)盟模式的效果。
[Abstract]:With the vigorous development of China's automobile industry, the international automobile logistics market is also expanding. On the one hand, it is strongly promoted by the strategic decision of national economic cooperation. On the other hand, faced with the domestic large-scale automobile logistics enterprises and multinational automobile logistics business competition threat. Faced with opportunities and challenges, international freight forwarding enterprises need to transform from the traditional business model. Based on the theory and method of supply chain coordination, this paper studies the logistics service of whole vehicle and parts for Guangzhou Auto Toyota, based on the theory and method of constructing the logistics model of International Freight forwarding Company A, adopting the combination of theory and practice. The mode of cooperating with partners in the supply chain provides an effective way to improve the overall operation efficiency of the automobile logistics service supply chain of the international freight forwarding company A. First of all, on the basis of the theory of supply chain coordination, the paper defines the logistics service supply chain coordination of freight forwarding enterprises, and analyzes the current situation of international freight forwarding A enterprises. Based on the qualitative analysis of the influencing factors of automobile logistics service supply chain by the method of exploratory diagram, the logistics mode is determined, and the loyalty of partners to the degree of information sharing is the main influencing factor of supply chain synergy in A enterprise. Secondly, the basic theory of logistics alliance model is expounded, and it is proved that logistics alliance mode can realize cooperation benefit and resource integration among logistics alliance enterprises. From the logistics service ability coordination and the supply chain benefit coordination two aspects explains the construction principle; sets up the international freight forwarder A enterprise logistics alliance main body, and determines the main body coordination relations; according to the supply chain coordination mechanism, From the strategic point of view, the selection of logistics alliance partners, trust and risk protection mechanism and benefit distribution mechanism are determined. The cooperative operation mode of parts supply logistics business and whole vehicle logistics business provided by International Freight Agency A enterprise for Guangzhou Auto Toyota Logistics system is constructed. The specific implementation strategy of logistics alliance enterprise logistics resource coordination allocation mode is given, and the supply chain cooperative operation is ensured by combing the information coordination system of supply chain technically. Finally, take the international freight forwarder A enterprise as an example, carries on the investigation statistics and the example analysis. Combined with the logistics model of the international freight forwarding A enterprise, the economic index of the whole vehicle logistics business is compared, and the effect of logistics service supply chain coordination is analyzed. This paper analyzes the organization mode and operation flow of the whole vehicle logistics alliance liner price purchasing business, uses the Shapley value method, the simplified MCRS method and the minimum core method to calculate the alliance procurement cost allocation, and uses the Shapley value method. On the premise of considering the success rate of cooperation, the profit distribution is calculated, and the effect of logistics alliance mode is verified.
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F259.23

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本文編號(hào)：2145892