本文關(guān)鍵詞：北京市中外商業(yè)性少兒體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式的對(duì)比分析　出處：《北京體育大學(xué)》2017年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,體育教育的重要性愈加凸顯。2014年10月,國(guó)務(wù)院公布“《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略。中國(guó)體操的隱憂(yōu),并非短期的成績(jī)起伏,而是人才供給面臨‘缺血’的困境�！�2014年首屆全國(guó)快樂(lè)體操推行工作研討會(huì)在北京召開(kāi),強(qiáng)調(diào)推廣快樂(lè)體操。北京市目前體操開(kāi)展處于初級(jí)階段,對(duì)少兒體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式的認(rèn)識(shí)有待提升,因此本文對(duì)比研究北京市3所中外少兒體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的運(yùn)作模式,從內(nèi)部后勤、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、培訓(xùn)教學(xué)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、技術(shù)開(kāi)發(fā)、采購(gòu)管理等方面進(jìn)行對(duì)比研究,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷法、訪(fǎng)談法、實(shí)地調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、對(duì)比分析法、邏輯分析法,了解北京市3所少兒體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式,通過(guò)對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)“中與外”、“土與洋”機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以便互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為盡快提高我國(guó)商業(yè)性快樂(lè)體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的商業(yè)運(yùn)作水平與培訓(xùn)質(zhì)量提供理論參考。經(jīng)研究得出以下結(jié)論:(1)中外合資的體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在總體運(yùn)作模式中要比本土體操培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占有很大的優(yōu)勢(shì),在北京市開(kāi)展的情況比較好。(2)內(nèi)部后勤、基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)管理等方面,基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)、中外管理分配方式基本相同,場(chǎng)地選址都在商業(yè)區(qū)或人流量大的商場(chǎng),在管理方面都應(yīng)有所加強(qiáng)。(3)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,中外合資的在品牌知名度和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上占有很大優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)策略基本相差甚微;本土的在市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格方面占有一定的優(yōu)勢(shì),需要提高課程質(zhì)量,提高性?xún)r(jià)比,轉(zhuǎn)而在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)占有率上贏的一定的優(yōu)勢(shì)。(4)售后服務(wù)方面,中外合資的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)比較重視售后服務(wù),無(wú)論是課程問(wèn)題還是退款問(wèn)題,機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)的都是服務(wù)質(zhì)量;而本土的在服務(wù)方面稍微欠缺。(5)培訓(xùn)教學(xué)和技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,中外合資的占有很大的優(yōu)勢(shì),無(wú)論是培訓(xùn)教學(xué)還是技術(shù)開(kāi)發(fā)都有自己獨(dú)特的元素在里面,統(tǒng)一的教學(xué)培訓(xùn),統(tǒng)一的教案和自創(chuàng)音樂(lè)背景,提高課程質(zhì)量的同時(shí)彰顯自己品牌的特色,另外,自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)使得自己的品牌不斷創(chuàng)新,獨(dú)立的教案不遵循守舊是國(guó)外理念的一大特色,而本土沒(méi)有固定的教案,授課方式還遵循學(xué)校上課模式?jīng)]有吸引力,導(dǎo)致“土”與“洋”較大差異性。(6)力資源方面,本土在工資待遇方面欠缺于中外合資的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致員工對(duì)機(jī)構(gòu)的滿(mǎn)意度低,人員動(dòng)變大。
[Abstract]:With the rapid development of economy and society, the importance of physical education has become more and more prominent. On October 2014, the State Council published "some opinions on speeding up the Development of Sports Industry and promoting Sports consumption". National fitness will be raised as a national strategy. The hidden worries of Chinese gymnastics, not short-term ups and downs. "in 2014, the first National Happy Gymnastics implementation Workshop was held in Beijing, emphasizing the promotion of Happy Gymnastics. At present, Beijing is in the primary stage of gymnastics development." The operation mode of children's gymnastics training institutions needs to be improved, so this paper makes a comparative study of the operation models between three Chinese and foreign children's gymnastics training institutions in Beijing, from the internal logistics, marketing, training and teaching. After sales service, infrastructure, human resources, technology development, procurement management and other aspects of comparative research, through questionnaires, interviews, field investigation, literature, mathematical statistics, comparative analysis. In order to learn from each other, we can find out the advantages and disadvantages of "Chinese and foreign", "native and foreign" institutions through comparative study to understand the operation mode of 3 children's gymnastic training institutions in Beijing by logical analysis method, so as to learn from each other and make up for each other's weaknesses. Progress together. This paper provides a theoretical reference for improving the level of commercial operation and training quality of China's commercial pleasure gymnastics training institutions as soon as possible. Sino-foreign joint venture gymnastic training institutions in the overall operation mode than the local gymnastics training institutions have a great advantage. In Beijing, the internal logistics, infrastructure, procurement management and other aspects, infrastructure quality, Chinese and foreign management distribution methods are basically the same. The site location is in the shopping district or the shopping mall with large flow of people, and the management should be strengthened in the aspect of marketing. The Sino-foreign joint venture has a great advantage in brand popularity and network marketing. There is little difference in marketing strategy; Local in the market sales price has a certain advantage, need to improve the quality of courses, improve cost-effective, in turn in the marketing share of a certain advantage. 4) after-sales service. Sino-foreign joint venture training institutions pay more attention to after-sales service, whether it is the issue of courses or refund, institutions emphasize the quality of service; Local in the service slightly lack of training teaching and technology development, Sino-foreign joint venture has a great advantage, whether training teaching or technology development have their own unique elements in it. Unified teaching and training, unified teaching plan and self-created music background, improve the quality of the curriculum at the same time to highlight their own brand characteristics, in addition, their own R & D team to make their own brand innovation. Independent teaching plan does not follow the old-fashioned concept is a major feature of the foreign concept, and the local do not have a fixed teaching plan, teaching methods also follow the school model is not attractive. As a result, there is a great difference between "land" and "foreign". In terms of resources, the local salary is short of the Sino-foreign joint venture training institution, which leads to the low satisfaction of the staff to the organization and the greater movement of the staff.
【學(xué)位授予單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類(lèi)號(hào)】：G83

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