本文關(guān)鍵詞：強化企業(yè)統(tǒng)計工作的思考

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【摘要】：企業(yè)管理者首先重視的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制等,而企業(yè)統(tǒng)計的重要性往往被忽視。的確,企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運行機制有效與否,對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,提高經(jīng)濟效益,具有重要的影響和意義。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計依據(jù),從企業(yè)本身而言,各項管理就如空中樓閣,虛而不實,管理過程中就不能很好地找到切入點。
【作者單位】： 東北輕合金有限責(zé)任公司
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)管理體制 統(tǒng)計制度 統(tǒng)計工作 統(tǒng)計人員素質(zhì) 指標(biāo)體系 統(tǒng)計信息 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)計部門 統(tǒng)計數(shù)據(jù) 運行機制
【分類號】：F222.39
【正文快照】： 1當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題企業(yè)統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在。認(rèn)為會計核算、收支把關(guān)是為“我”所用,統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此,統(tǒng)計員兼職多,專職的少,且變動頻繁,在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中,統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當(dāng)其

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3 潘t，

本文編號：1011220