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全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

作者：不詳　更新時(shí)間：2012-9-16 22:30:00

摘　要： 對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),只有從工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施,到工程項(xiàng)目結(jié)算等實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行全過(guò)程工程造價(jià)的意義，其次，就如何加強(qiáng)現(xiàn)代建筑的過(guò)程工程造價(jià)管理進(jìn)行了深入的探討，具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià)；現(xiàn)代建筑；經(jīng)濟(jì)管理
1.由于建設(shè)項(xiàng)目投資本身具有的投資額大、投資周期長(zhǎng)、投資一次性的特點(diǎn),決定了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理必須建立一個(gè)全過(guò)程。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),只有從工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施,到工程項(xiàng)目結(jié)算等實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　2.現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)行全過(guò)程工程造價(jià)的意義
　　建筑工程造價(jià)是衡量建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高業(yè)主投資效益和建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果貫穿于工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)中。涉及到與工程有關(guān)的各個(gè)要素,涉及到業(yè)主、承包商的利益,涉及到施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。因此,工程建設(shè)的全過(guò)程也就是確定建筑工程造價(jià)的過(guò)程。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)不確定性很強(qiáng)的工作:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng),而對(duì)這些事項(xiàng)的防范,不僅要靠投資的控制,更需要工程造價(jià)管理。強(qiáng)化工程造價(jià)管理應(yīng)以確保建設(shè)工程進(jìn)度、建設(shè)工程質(zhì)量為理念,滲透貫穿于工程項(xiàng)目從可行性研究到工程竣工決算的全過(guò)程。如果工程造價(jià)管理在哪個(gè)環(huán)節(jié)減弱、失控,就可能造成價(jià)格與價(jià)值相背離。價(jià)格高于價(jià)值會(huì)影響工程投資效益的發(fā)揮;價(jià)格低于價(jià)值則會(huì)造成工程質(zhì)量低劣。由此可見(jiàn),工程造價(jià)管理工作的好壞,直接影響著建設(shè)工程進(jìn)度的快慢、建設(shè)工程質(zhì)量的好壞和建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由此可見(jiàn)，全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性極大，值得深入研究。
　　3.如何加強(qiáng)現(xiàn)代建筑的過(guò)程工程造價(jià)管理
　　(1)加強(qiáng)工期定額和工期的計(jì)算
　　在全過(guò)程工程造價(jià)的地位也很重要，建筑安裝工程工期定額，是依據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各施工條件，本著平均、經(jīng)濟(jì)合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工計(jì)劃和考核施工工期的依據(jù)，是編制招標(biāo)標(biāo)底，投標(biāo)標(biāo)書(shū)和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據(jù)。工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計(jì)算單位。單位工程的工期是指赍基礎(chǔ)工程破土開(kāi)工之日起，完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成造成的工程停工，經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)核準(zhǔn)，可按實(shí)際停工和處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計(jì)變更或建設(shè)(發(fā)包)單位簽證后，可按實(shí)際停工天數(shù)順延工期。實(shí)行冬季施工地區(qū)，由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟(jì)不合理，不能繼續(xù)施工的，經(jīng)建設(shè)(發(fā)包)單位同意，可按實(shí)際停工天數(shù)順延工期，但順延天數(shù)，II類地區(qū)不得超過(guò)采暖期40%。III類地區(qū)不得超過(guò)50%。
　　(2)增強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理觀念。
　　工程造價(jià)的有效控制要貫穿于建設(shè)工程的始終。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，其中，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到設(shè)計(jì)和施工措施中去。
　　(3)強(qiáng)化合同管理
　　建筑合同必須遵守國(guó)家的法律,必須符合國(guó)家的行政法規(guī)。對(duì)于工期不太長(zhǎng),1年左右的工程最好能在合同上注明總造價(jià)一次包定,不受國(guó)家調(diào)價(jià)因素的影響,并注明一次包定的全部圖紙項(xiàng)目及工程內(nèi)容,以免在決算時(shí)扯皮;對(duì)于甲、乙雙方的承諾也一并寫(xiě)進(jìn)合同補(bǔ)充條款中,以免在承攬工程中所承諾的條件,在開(kāi)工后相互反悔而互相扯皮,從而影響工程進(jìn)度和工程的隱形造價(jià)的提高;對(duì)于那些價(jià)格波動(dòng)大,由施工單位自采、建筑單位負(fù)責(zé)價(jià)差的材料和設(shè)備,則在合同中寫(xiě)清楚質(zhì)量、價(jià)格,由建筑單位認(rèn)可后方可采購(gòu)的條款,以便有效地控制材料的價(jià)差。合同訂立以后,必須嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《擔(dān)保法》有關(guān)規(guī)定,通過(guò)行業(yè)自律,認(rèn)真履行施工合同,依法加強(qiáng)中介服務(wù)的管理,杜絕工程詐騙案件的發(fā)生。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立對(duì)投資主體的資金管理制度,對(duì)資金不落實(shí)、無(wú)保障的建設(shè)項(xiàng)目不予審批立項(xiàng),嚴(yán)格審查立項(xiàng)工程各投資階段的資金到位情況。造價(jià)部門(mén)應(yīng)積極參與項(xiàng)目立項(xiàng)決策,為財(cái)政把好基建投資關(guān),真正杜絕三角債和任意拖欠工程款的行為。
　　(4)嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān)
　　為嚴(yán)格控制造價(jià),必須嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān),為此,必須培養(yǎng)一批造價(jià)工程師,提高工程造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程造價(jià)管理的任務(wù)更加繁重,必須依靠高素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人員去完成。因此,除實(shí)施國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師和工程造價(jià)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試制度,由部分大專院校設(shè)置造價(jià)專業(yè)課程培育人才外,還應(yīng)根據(jù)社會(huì)需要,開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),正確掌握?qǐng)?zhí)業(yè)技能,不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以利于完善工程造價(jià)的科學(xué)管理體系,更好地服務(wù)于我國(guó)建設(shè)事業(yè)。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能,動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
　　(5)加強(qiáng)施工管理,科學(xué)組織施工,嚴(yán)格控制工程造價(jià)
　　關(guān)鍵施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(zhǎng)、控制面廣、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等，所以應(yīng)該：
　�、僦贫ㄏ冗M(jìn)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，定期進(jìn)行工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　�、诓牧蟽r(jià)格是影響建筑產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān)，力爭(zhēng)把材料價(jià)格控制在最低水平上。
　�、勖總�(gè)工程應(yīng)在保證質(zhì)量的前

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