本文關(guān)鍵詞：EPC模式總承包項(xiàng)目管理有關(guān)問(wèn)題的探討

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【摘要】：隨著各局集團(tuán)公司勘察設(shè)計(jì)院的成立,EPC總承包管理模式勢(shì)必成為各局承攬工程并進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要管理模式。EPC工程總承包市場(chǎng)將是一個(gè)規(guī)模大、具有很強(qiáng)吸引力的市場(chǎng),也是各單位積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,所以對(duì)EPC模式管理研究,勢(shì)在必行。該文基于此,先提出了EPC模式管理的優(yōu)點(diǎn),然后圍繞西南交大設(shè)計(jì)院國(guó)粵韶關(guān)鐵路專用線工程EPC管理模式中存在問(wèn)題進(jìn)行分析和對(duì)策研究,總結(jié)出適合鐵路建設(shè)的EPC管理模式及方案,對(duì)其它類似工程有一定的借鑒作用。
【作者單位】： 中鐵十局集團(tuán)西北工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 鐵路工程 EPC 優(yōu)點(diǎn) 存在問(wèn)題 對(duì)策
【分類號(hào)】：F426.92
【正文快照】： EPC(Engineering,Procurement,Construes ion)工程即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包工程。EPC工程起源于美國(guó)的20世紀(jì)60年代,為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),EPC工程總承包應(yīng)運(yùn)而生。EPC工程管理模式的顯著特點(diǎn)是能夠充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制,是工程建造與設(shè)計(jì)的完美結(jié)合,正確使用EPC管理模式能夠使工程建設(shè)

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