近幾年,業(yè)主方愈發(fā)看重項(xiàng)目承包商的綜合實(shí)力,所以結(jié)合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的總承包項(xiàng)目,也即EPC項(xiàng)目,以其特點(diǎn)得到了業(yè)主單位的青睞,也在國(guó)內(nèi)外各類大型項(xiàng)目中占據(jù)一席之地。國(guó)家頂層戰(zhàn)略規(guī)劃助推生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大發(fā)展,把上臺(tái)環(huán)境建設(shè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,當(dāng)前的景觀生態(tài)建設(shè)已經(jīng)成為值得關(guān)注的綠色生存環(huán)境的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。隨著生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的投資不斷加大,帶動(dòng)了有關(guān)生態(tài)環(huán)境相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的企業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,EPC項(xiàng)目的在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域也得到了發(fā)展空間。但是,生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的EPC項(xiàng)目具有的資金需求大、施工周期長(zhǎng)、對(duì)相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)的高要求以及受項(xiàng)目所在地的氣候環(huán)境、財(cái)務(wù)稅務(wù)管理相關(guān)的政策法規(guī)等影響大的特點(diǎn),加之園林景觀工程已經(jīng)從簡(jiǎn)單的綠化,變成了有較高審美要求的藝術(shù)園林工程,項(xiàng)目的實(shí)施難度明顯加大,所以也面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不容忽視的巨大損失,相關(guān)企業(yè)中已有許多不成功的案例。對(duì)于有意向或者已經(jīng)成功承接EPC項(xiàng)目的市政園林類的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)EPC項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究和管理是保證企業(yè)良性發(fā)展,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的重要環(huán)節(jié)。本文考慮到D公司屬于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的行業(yè)及其自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),首先通過(guò)對(duì)E...

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        1.2.2 EPC
        1.2.3 EPC財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 本文創(chuàng)新
2 相關(guān)概念界定和理論及基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 EPC
        2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 內(nèi)部控制理論
    2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論
        2.3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容
        2.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
3 D公司EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 D公司EPC項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介
        3.1.1 D公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 D公司EPC項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 D公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 D公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
        3.2.2 D公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
4 D公司EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
    4.1 D公司EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.1 外部環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        4.1.2 內(nèi)部環(huán)境財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    4.2 D公司EPC項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
        4.2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定性評(píng)價(jià)
        4.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)價(jià)
5 D公司EPC項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
    5.1 提高資產(chǎn)質(zhì)量與合理籌資
    5.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理
    5.3 降低成本與提升盈利
    5.4 完善內(nèi)部控制
6 結(jié)論與展望
    6.1 論文總結(jié)
    6.2 不足及展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3809800