本文關(guān)鍵詞：SL建筑工程項(xiàng)目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,建筑工程的數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,建筑工程項(xiàng)目成本控制的難度不斷加大,使建筑企業(yè)在完成施工任務(wù),保證施工質(zhì)量的同時(shí),利潤(rùn)空間擴(kuò)大的難度逐漸提升,建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,除結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求加大技術(shù)、設(shè)備、人才等方面的的資金投入力度外,需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本控制予以高度關(guān)注�，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)對(duì)成本管理和控制的關(guān)注度持續(xù)上升,但受到成本控制方法落后粗糙、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏等方面因素的影響,現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本控制的水平相對(duì)較落后。本文結(jié)合國(guó)際建筑工程項(xiàng)目成本控制的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì),以SL建筑工程項(xiàng)目成本控制為研究對(duì)象在內(nèi)部控制理論和項(xiàng)目成本管理理論的基礎(chǔ)上,應(yīng)用文獻(xiàn)查閱法和比較研究法對(duì)項(xiàng)目成本控制的相關(guān)問(wèn)題展開定性的研究,并通過(guò)文獻(xiàn)查閱法,對(duì)國(guó)內(nèi)外在建筑工程項(xiàng)目成本控制方面已有的研究文獻(xiàn)和取得的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、歸納、分析和總結(jié),找出其優(yōu)點(diǎn)和不足,為本文的研究提供一些思路,并針對(duì)搜集的材料和數(shù)據(jù)采用定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法對(duì)SL建筑工程的項(xiàng)目成本控制狀況進(jìn)行分析,結(jié)合建筑業(yè)和SL公司的項(xiàng)目工程成本控制狀況,對(duì)其建筑工程項(xiàng)目成本控制中存在的問(wèn)題產(chǎn)生更加全面的認(rèn)知并結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)提出解決對(duì)策,為提升我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本控制水平作出努力。
【關(guān)鍵詞】：SL建筑工程 項(xiàng)目成本 控制
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 課題研究背景研究背景及意義9-10
• 1.2 主要研究?jī)?nèi)容10-11
• 1.3 主要研究方法11-12
• 1.3.1 文獻(xiàn)檢索法11
• 1.3.2 比較分析法11
• 1.3.3 實(shí)地訪談法11-12
• 第2章 工程項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論綜述12-24
• 2.1 工程項(xiàng)目成本的理論分析12-15
• 2.1.1 工程項(xiàng)目成本的相關(guān)定義12-13
• 2.1.2 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成和分類13-15
• 2.2 工程項(xiàng)目成本控制的理論分析15-24
• 2.2.1 工程項(xiàng)目成本控制的相關(guān)定義15
• 2.2.2 工程項(xiàng)目成本控制的理論基礎(chǔ)15-17
• 2.2.3 工程項(xiàng)目成本控制的主要方法17-24
• 第3章 SL建筑工程項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀24-32
• 3.1 SL建筑企業(yè)背景及成本控制概況24-28
• 3.2 SL建筑工程項(xiàng)目成本控制的評(píng)價(jià)28-32
• 3.2.1 SL建筑工程項(xiàng)目成本控制的優(yōu)勢(shì)28
• 3.2.2 SL建筑工程項(xiàng)目成本控制的問(wèn)題28-32
• 第4章 成本控制出現(xiàn)問(wèn)題的原因分析32-38
• 4.1 SL建筑企業(yè)缺乏先進(jìn)的理念作成本控制工作的指導(dǎo)32
• 4.2 所應(yīng)用的建筑工程項(xiàng)目成本控制制度的科學(xué)性存在缺陷32-34
• 4.3 SL建筑企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目成本控制方面的執(zhí)行力度較弱34-35
• 4.4 SL建筑公司所制定的考核激勵(lì)制度的作用并未真正發(fā)揮35-36
• 4.5 SL建筑公司現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不達(dá)標(biāo)36-38
• 第5章 對(duì)策與建議38-55
• 5.1 SL實(shí)施全過(guò)程流程管理模式的成本控制38-40
• 5.2 不斷挖掘成本控制掙值法的優(yōu)勢(shì)40-43
• 5.3 健全完善建筑項(xiàng)目成本控制制度43-44
• 5.4 建立健全考核激勵(lì)機(jī)制44-45
• 5.5 制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃45-46
• 5.6 在改善項(xiàng)目成本控制中應(yīng)注意的其它問(wèn)題46-48
• 5.7 結(jié)合SL建筑公司實(shí)際工程項(xiàng)目的分析48-55
• 結(jié)論55-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 韓l毲

本文編號(hào)：308700