隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的深入實施,越來越多的中國工程承包企業(yè)投入到國際工程承包當中去。我國企業(yè)在國際工程市場上取得顯著成績的同時,也不可避免地面臨著挑戰(zhàn)和風險,特別是在國際電力EPC工程領(lǐng)域當中,其風險更為復雜和多變。因此,要想在國際電力EPC工程市場當中謀求生存和發(fā)展,做好風險管理是至關(guān)重要的一項工作內(nèi)容。本文以巴基斯坦NBT二期風電EPC工程項目為研究對象,從風險識別、風險分析、風險響應和風險監(jiān)控四個方面,進行風險管理研究,旨在針對國際電力EPC工程項目制定出一套完整有效的風險管理體系,以促進項目的成功執(zhí)行,同時為其他類似項目的風險管理提供借鑒。通過認真研讀巴基斯坦NBT二期風電EPC工程項目的相關(guān)背景資料,并在調(diào)研和現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上,采用專家調(diào)查法識別出包括合同環(huán)境風險、項目本身風險和合同參與方行為關(guān)系風險在內(nèi)的3大風險類別和16個主要風險來源,進而識別出每個風險來源的具體表現(xiàn)形式,并采用Borda序數(shù)法進行風險評估,確定16個風險來源的風險等級和先后排序。在風險評估之后,結(jié)合巴基斯坦NBT二期風電EPC工程項目的實際情況,針對16個風險來源及每個風險來源的具體表現(xiàn)形式分別制定風險響應的策略和風險響應的具體措施。最后,對巴基斯坦NBT二期風電EPC工程項目的風險監(jiān)視和風險控制措施進行了初步的規(guī)劃。
【學位單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2015
【中圖分類】：TU71;F416.61
【部分圖文】：

圖 2-1 巴基斯坦電力結(jié)構(gòu)圖濟的不斷發(fā)展，居民生活水平取得這使得巴基斯坦出現(xiàn)了比較嚴重的采取拉閘限電的方式來緩解電力供很大的影響，使得企業(yè)的發(fā)展受到未來幾年的電力缺口將逐漸加大，至

圖 2-2 項目位置示意圖氣候條件 現(xiàn)場最高氣溫為 46℃，最低氣溫為 9.3℃，%，最大濕度為 98.1%。機組類型 風力發(fā)電機的機型為 GE-1.6-82.5，單機容量為直徑為 82.5 米，風力發(fā)電機塔筒高度為 80 米，共計 156 開關(guān)站等級 電壓等級為 132KV，并考慮風電廠擴建。工期 將整個風力發(fā)電廠平均分為 5 組計算工期，第 1 括 31 風力發(fā)電機，第 5 組包括 32 臺風力發(fā)電機，整個風表 2-1。表 2-1 工期工期 第 2 組工期 第 3 組工期 第 4 組工期 第 5月 19.5 個月 20.5 個月 21.5 個月 22
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本文編號：2838828