發(fā)布時間：2020-04-03 05:25

【摘要】：隨著人們生活水平的提高,對建筑的要求產(chǎn)生明顯的變化,使得建筑業(yè)在規(guī)模和質(zhì)量上都得到了飛速的發(fā)展,為了迎接快速發(fā)展的建筑業(yè),在建筑施工領(lǐng)域需要不斷優(yōu)化自身和項目管理工作。在建設(shè)施工項目施工過程中,基于BIM技術(shù)建筑管理工作也進入快速的發(fā)展的階段,改變了傳統(tǒng)的管理方式,看到建筑物各階段信息,實現(xiàn)信息的傳遞和共享。本文以某行政樓為背景引入BIM技術(shù),通過現(xiàn)場搜集相關(guān)基礎(chǔ)材料,閱讀大量文獻資料,搜集并分析成功案例,結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,確定本文技術(shù)路線和研究方向。結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)理論綜述,本文從質(zhì)量控制、進度控制和成本控制三方面講述BIM技術(shù)優(yōu)勢,以可視化、信息化闡述基于BIM技術(shù)的應(yīng)用價值,建立基于BIM的建筑項目控制體系,實現(xiàn)施工全過程動態(tài)分析,達到了BIM技術(shù)輔助施工的目的,確定BIM技術(shù)在建筑工程中的可行性,提高建筑項目的管理水平。
【圖文】：

主要技術(shù)路線

河北工程大學碩士學位論文要進行施工階段劃分，明確各階段各單項工程的施工時間和結(jié)束時進度計劃；在總體進度計劃要求范圍內(nèi)，再編制二級進度計劃，進工程，列出項目工程的單位工程和每個單位工程的分部工程及其開時間，這個過程是是由項目經(jīng)理核對相關(guān)分包單位一同編制[32]；各個班組在二級進度計劃的基礎(chǔ)上進行編制。所有進度計劃編制完常工作計劃就在 BIM 信息平臺上進行即時的協(xié)作與溝通, 按照進更；在最終的日常工作計劃制訂完成后, 利用 BIM 模型可視化的特工模擬等功能；每天現(xiàn)場管理人員將實際的進度信息錄入 BIM 如現(xiàn)場進度圖片[32]。不僅可以準確知道施工延誤的具體分項工作知道工程延誤的程度。如圖 3-3 所示。
【學位授予單位】：河北工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TU71;TU17

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本文編號：2612987