本文關(guān)鍵詞：某公司電梯維護項目管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著近些年來中國建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,作為建筑體系基礎(chǔ)設備之一的電梯行業(yè)也隨之進入了一個高速、持續(xù)向上發(fā)展的黃金時期。電梯作為普通建筑物內(nèi)部主要的交通運輸工具已經(jīng)進入了廣大普通百姓的生活,大眾、社會、媒體對于電梯的了解也從陌生到熟悉,電梯行業(yè)的受關(guān)注度也逐漸提高,目前全國有近500家的電梯制造企業(yè)每年提供近60萬臺的電梯整機以滿足市場的需求,市場競爭異常激烈,電梯行業(yè)早已不再是原先相對賣方壟斷的市場格局,產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務的比拼已成為各個企業(yè)間較量的焦點。企業(yè)要想最大限度的占領(lǐng)市場份額, 贏得市場先機,就必須向客戶提供一種安全的、運行舒適的、質(zhì)量可靠的電梯產(chǎn)品,這一點已經(jīng)成為電梯行業(yè)公認的事實,也是各電梯企業(yè)的重點研究事項。雖然近些年來,各個電梯公司的整機安全使用周期在不斷增長,但這不代表不存在潛在的危險。電梯生產(chǎn)制造企業(yè)所面臨的大多數(shù)是直接安全隱患,可以在生產(chǎn)、制造、施工過程中發(fā)現(xiàn)并避免,但大多數(shù)間接的安全隱患,只有在運行過程中才會漸漸凸顯。這些間接的安全隱患是潛在的,不易被使用者輕易察覺、發(fā)現(xiàn)。而這些潛在的安全隱患大多數(shù)正是電梯的維護、使用、管理不當導致的。所以,提高電梯的維護管理水平是解決潛在安全隱患的根本辦法。本文從課題研究的相關(guān)背景入手,首先闡述了電梯維護項目管理的理論基礎(chǔ),接著詳細的分析了電梯維護項目管理現(xiàn)狀與存在的問題,然后重點的提出了電梯維護項目管理的對策,最后以具體電梯維護項目為例重點的做了電梯維護項目管理的案例分析。
【關(guān)鍵詞】：電梯 維護項目 項目管理
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU857;TU712
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外設備維護項目管理研究10-11
• 1.2.2 國內(nèi)設備維護項目管理研究11-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 研究目的和內(nèi)容12-14
• 1.4.1 研究目的12
• 1.4.2 研究內(nèi)容12-14
• 第2章 設備維護項目管理的理論基礎(chǔ)14-18
• 2.1 設備維護項目管理的概念14-16
• 2.2 設備維護項目管理特點16
• 2.3 設備維護項目管理的工具16-18
• 第3章 電梯維護項目全過程管理體系18-25
• 3.1 電梯維護項目管理的內(nèi)涵18
• 3.2 電梯維護項目全過程管理18-25
• 3.2.1 電梯維護項目管理的事前控制19-22
• 3.2.2 電梯維護項目管理的事中控制22-24
• 3.2.3 電梯維護項目管理的事后控制24-25
• 第4章 電梯維護項目管理現(xiàn)狀與存在的問題25-27
• 4.1 質(zhì)量意識不強,未完全執(zhí)行質(zhì)量標準25
• 4.2 未針對電梯綜合環(huán)境實施分類管理25
• 4.3 維護工藝及內(nèi)容過于籠統(tǒng)25-26
• 4.4 缺乏科學的方法評價電梯維護管理質(zhì)量26-27
• 第5章 電梯維護項目管理改善對策27-52
• 5.1 強化質(zhì)量意識和質(zhì)量監(jiān)管27-28
• 5.1.1 強化質(zhì)量意識27
• 5.1.2 強化質(zhì)量監(jiān)管27-28
• 5.2 建立電梯綜合環(huán)境識別28-36
• 5.2.1 電梯運行負荷測量方法28-32
• 5.2.2 電梯綜合環(huán)境模式建立32-35
• 5.2.3 電梯綜合環(huán)境模式復查與修改35-36
• 5.3 維護工藝及內(nèi)容的完善與細化36-50
• 5.3.1 科學編寫深度維護保養(yǎng)工藝36-44
• 5.3.2 完善電梯部件更換制度44-50
• 5.4 采用科學的方法評價電梯維護管理質(zhì)量50-52
• 5.4.1 評價電梯維護管理質(zhì)量的主要技術(shù)因素50-51
• 5.4.2 評價電梯維護管理質(zhì)量的主要其他因素51-52
• 第6章 電梯維護項目管理實例分析52-62
• 6.1 項目背景簡介52-53
• 6.2 項目實例分析計劃53-56
• 6.2.1 項目實例分析步驟53-54
• 6.2.2 項目實例分析對比因素及對比方法54-56
• 6.3 項目實例結(jié)果分析56-62
• 6.3.1 對比因素分析結(jié)果56-60
• 6.3.2 項目實例分析總結(jié)60-62
• 第7章 總結(jié)與展望62-64
• 7.1 論文的研究工作總結(jié)62
• 7.2 展望62-64
• 參考文獻64-68
• 致謝68-69
• 卷內(nèi)備考表69

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 夏立明,王蕓;項目管理知識領(lǐng)域[J];天津理工學院學報;2002年02期

2 高連寶;淺析建設項目管理、成因、發(fā)展及意義[J];安徽建筑;2003年06期

3 曉陽;2003年度“普華杯”建設項目管理有獎征文圓滿結(jié)束[J];中國工程咨詢;2003年08期

4 鄭國民;走活項目管理這盤棋[J];建筑;2003年08期

5 李樹海;在項目管理中如何協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度、成本的關(guān)系[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟;2003年03期

6 錢福培;關(guān)注項目管理[J];現(xiàn)代制造;2003年10期

7 李蕾;推動我國項目管理發(fā)展的對策研究[J];國外建材科技;2003年03期

8 甄國祥;項目管理是21世紀的黃金職業(yè)[J];內(nèi)蒙古水利;2004年01期

9 梁松波;項目管理——動態(tài)及改進[J];上海標準化;2005年08期

10 ;中華項目管理“最佳實踐”高峰會在清華舉辦[J];建筑經(jīng)濟;2005年12期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林海;楊尊琦;;IT項目管理中應該注意的幾個問題[A];管理科學與系統(tǒng)科學研究新進展——第7屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術(shù)會議論文集[C];2003年

2 劉恩良;;在“日援項目”實施過程中嘗試項目管理的運用[A];職業(yè)教育為三農(nóng)服務的新思路新模式——中國職業(yè)技術(shù)教育學會2004年學術(shù)年會論文集[C];2004年

3 韓穎;;論項目管理在信息工程實施中的地位和應用[A];第十九屆中國（天津）'2005IT、網(wǎng)絡、信息技術(shù)、電子、儀器儀表創(chuàng)新學術(shù)會議論文集[C];2005年

4 傅廷斌;;項目管理在中國的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢[A];全國第十屆企業(yè)信息化與工業(yè)工程學術(shù)年會論文集[C];2006年

5 王永昌;;項目管理中的“蠕動需求”[A];山東石油學會煉制委員會2009年技術(shù)交流會論文集[C];2009年

6 楊敏;田華;;淺談項目管理在工程中的應用[A];土木建筑學術(shù)文庫(第14卷)[C];2010年

7 王東星;李軍干;;如何搞好項目管理[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2007)[C];2007年

8 鄭廣沈;倪江林;;項目管理在多項目中的實際應用[A];經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國科學技術(shù)協(xié)會年會（第四卷）[C];2010年

9 汪晶晶;;項目管理實驗教學[A];北京高校實驗室工作研究會2010年年會優(yōu)秀論文[C];2011年

10 王振澤;;農(nóng)業(yè)項目管理問題的整改工作研究[A];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題（2009年增刊）[C];2009年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 凌燕敏;國際項目管理的最新發(fā)展與中國項目管理發(fā)展現(xiàn)狀[N];中國包裝報;2001年

2 喬曉明;項目管理——現(xiàn)代企業(yè)運作新模式[N];中國航天報;2001年

3 許成績;項目管理在中國[N];中國企業(yè)報;2004年

4 周記;項目管理[N];中國水利報;2000年

5 陳學慧;提高項目管理水平　促進經(jīng)濟快速發(fā)展[N];經(jīng)濟日報;2002年

6 本報記者 陳建新;項目管理使工作更有效率[N];金融時報;2000年

7 包曉春;項目管理以計劃為龍頭人員還未持有[N];中國計算機報;2004年

8 黃 輝;項目管理:起、承、轉(zhuǎn)、合[N];計算機世界;2003年

9 　本報記者 費偉偉;項目管理為啥受青睞？[N];人民日報;2002年

10 鄧雁;項目管理在中國的發(fā)展[N];上海金融報;2002年

中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 劉少兵;和諧項目管理理論與實證研究[D];中南大學;2009年

2 曹萍;業(yè)主方建設項目管理的核心職能研究[D];同濟大學;2007年

3 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術(shù)及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學;2010年

4 戴春愛;基于EVM的項目管理激勵問題研究[D];電子科技大學;2011年

5 曾曉文;大型高速公路建設項目管理模式研究[D];南昌大學;2010年

6 蘇少輝;MC模式下ETO產(chǎn)品項目管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D];浙江大學;2007年

7 畢星;基于項目管理理論的工程項目成本管理系統(tǒng)研究[D];天津大學;2007年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉春梅;項目管理的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)研究[D];北京化工大學;2003年

2 董建民;HF公司基于尚峰匯項目施工管理體系改進研究[D];河北大學;2015年

3 孫璐婧;基于KM的ERP系統(tǒng)升級實施管理及評價[D];北京林業(yè)大學;2015年

4 張元;基于質(zhì)量功能展開的項目管理網(wǎng)站可用性評價及應用研究[D];華南理工大學;2015年

5 韋虹;SGMW青島發(fā)動機項目管理研究[D];大連海事大學;2015年

6 廖倫培;株洲移動公司工程建設項目管理研究[D];湖南工業(yè)大學;2015年

7 王鵬翔;JF公司道岔監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品化項目管理應用研究[D];西南交通大學;2014年

8 陳崢;小型項目管理方法及與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的實踐研究[D];復旦大學;2014年

9 汪堯;大型科研工程項目管理應用研究[D];中國地質(zhì)大學(北京);2015年

10 陳進峰;MGN公司新產(chǎn)品開發(fā)管理優(yōu)化研究[D];蘭州大學;2015年

  本文關(guān)鍵詞：某公司電梯維護項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：253991