煙臺市正元怡居四期建設項目質(zhì)量管理研究
本文選題:項目質(zhì)量管理 + 質(zhì)量管理計劃; 參考:《中國海洋大學》2015年碩士論文
【摘要】:隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城市化進程不斷加快,與之相應的是大大小小的建設項目在全國各地如火如茶的進行著,各種復雜結構的大型建筑不斷刷新世界紀錄。總體而言,我國的建筑水平得到了長足的發(fā)展。但是,由于片面追求經(jīng)濟的高增長,忽視了經(jīng)濟的效益型,在建筑工程項目上追求“多、快、省”,從最開始的項目審批、項目施工、項目驗收等過程沒有足夠完善的監(jiān)督體系,導致建筑工程質(zhì)量存在不同程度的問題和隱患。頻繁出現(xiàn)的進駐工程質(zhì)量問題,對我國人民的生命財產(chǎn)以及經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展都造成了嚴重影響。為此,把建筑質(zhì)量的管理提升為建筑工程的重中之重,是建筑施工企業(yè)的第一要務。本論文在以上背景下,以煙臺市正元怡居四期建設項目為實例,研究煙臺市正元怡居四期建設項目質(zhì)量管理的相關內(nèi)容。本文采用的研究方法主要包括:文獻研究法、案例分析法。本文的研究結論主要有以下幾個方面:首先,通過對國內(nèi)外有關建設項目質(zhì)量管理問題的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)的闡述,找到已有研究的不足,并確定本文研究的突破口:其次,通過對工程項目質(zhì)量管理研究的理論基礎的闡釋,奠定本文的研究基石;再次,通過對煙臺市正元怡居四期工程建設項目概述,為本文的研究奠定現(xiàn)實基礎;最后,通過對煙臺市正元怡居四期工程建設項目質(zhì)量管理計劃、控制、管理措施的探討,實現(xiàn)對煙臺市正元怡居四期工程建設項目的質(zhì)量管理。具體而言,煙臺市正元怡居四期工程建設項目質(zhì)量管理計劃,主要是在確定了正元怡居四期建設項目策劃應達到的質(zhì)量目標、項目質(zhì)量計劃工具和手段的基礎上,建立質(zhì)量保證的程序及管理辦法(如,合同評審程序、設計與文件質(zhì)量管理辦法、材料及設備采購管理辦法、安裝與調(diào)試的質(zhì)量管理辦法、檢驗及計量質(zhì)量管理辦法、竣工后用戶服務管理辦法、質(zhì)量教育與培訓管理辦法),制定項目質(zhì)量職責(如,項目經(jīng)理職責規(guī)范、項目相關人員職責明細),希望以此達到項目質(zhì)量管理目標。煙臺市正元怡居四期工程施工項目質(zhì)量控制,主要包括:施工準備階段的質(zhì)量控制(如,全局性的施工準備工作、局部性的施工準備工作)、施工過程的質(zhì)量控制(如,建立工序質(zhì)量控制體系、明確項目實施人員職責、建立現(xiàn)場監(jiān)督檢查機制、嚴格執(zhí)行設備維修保養(yǎng)制度、組建工程項目應急機構)、竣工階段的質(zhì)量控制(如,編制項目竣工計劃、整編工程竣工資料、試運行及質(zhì)量控制、編制驗收備案程序),希望以此達到項目質(zhì)量計劃的要求。煙臺市正元怡居四期建設項目質(zhì)量保證措施,主要包括:建立制度與人員管理措施(如,制度保障措施、人員保障措施)、構建質(zhì)量管理體系(如,建立質(zhì)量管理控制中心、建立質(zhì)量分析系統(tǒng)、建立質(zhì)量評價和改進組織)、建立質(zhì)量監(jiān)管措施(如,制定工程項目監(jiān)管機制、制定項目施工人員行為監(jiān)管方案、制定相應的激勵措施)。
[Abstract]:With the rapid development of China ' s economy and society , the urbanization progress has been accelerated . In the background of this paper , there are many problems and hidden dangers in the construction project .
Finally , by discussing the quality management plan , control and management measures of Zhengyuan Yiju Phase IV project of Yantai City , the quality management plan for the four - phase project of Yiyuan Yiju in Yantai City is realized . The quality control of project quality control ( e.g . , the project manager ' s responsibility specification and project - related personnel responsibility details ) is established . The quality control of project quality responsibility ( e.g . , project completion plan , project completion data , trial operation and quality control , preparation and acceptance filing process ) is established . The quality control of the project quality control ( e.g . , project completion plan , completion data , commissioning and quality control , compilation and acceptance record process ) is established . The quality control measures for the project quality control ( e.g . , the system safeguard measures and personnel safeguard measures ) are established , and the quality control system ( e.g . , Establish quality management control center , establish quality analysis system , establish quality evaluation and improvement organization , establish quality supervision measures ( e.g . , formulate project supervision mechanism , formulate project construction personnel behavior supervision scheme and formulate corresponding incentive measures ) .
【學位授予單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:TU712.3
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,本文編號:2010984
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