本文選題：項(xiàng)目質(zhì)量管理 + 質(zhì)量管理計(jì)劃　； 參考：《中國海洋大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,與之相應(yīng)的是大大小小的建設(shè)項(xiàng)目在全國各地如火如茶的進(jìn)行著,各種復(fù)雜結(jié)構(gòu)的大型建筑不斷刷新世界紀(jì)錄�？傮w而言,我國的建筑水平得到了長足的發(fā)展。但是,由于片面追求經(jīng)濟(jì)的高增長,忽視了經(jīng)濟(jì)的效益型,在建筑工程項(xiàng)目上追求“多、快、省”,從最開始的項(xiàng)目審批、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程沒有足夠完善的監(jiān)督體系,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量存在不同程度的問題和隱患。頻繁出現(xiàn)的進(jìn)駐工程質(zhì)量問題,對我國人民的生命財(cái)產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展都造成了嚴(yán)重影響。為此,把建筑質(zhì)量的管理提升為建筑工程的重中之重,是建筑施工企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。本論文在以上背景下,以煙臺市正元怡居四期建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)例,研究煙臺市正元怡居四期建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。本文采用的研究方法主要包括：文獻(xiàn)研究法、案例分析法。本文的研究結(jié)論主要有以下幾個(gè)方面：首先,通過對國內(nèi)外有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)的闡述,找到已有研究的不足,并確定本文研究的突破口：其次,通過對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究的理論基礎(chǔ)的闡釋,奠定本文的研究基石;再次,通過對煙臺市正元怡居四期工程建設(shè)項(xiàng)目概述,為本文的研究奠定現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)；最后,通過對煙臺市正元怡居四期工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、控制、管理措施的探討,實(shí)現(xiàn)對煙臺市正元怡居四期工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。具體而言,煙臺市正元怡居四期工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,主要是在確定了正元怡居四期建設(shè)項(xiàng)目策劃應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工具和手段的基礎(chǔ)上,建立質(zhì)量保證的程序及管理辦法(如,合同評審程序、設(shè)計(jì)與文件質(zhì)量管理辦法、材料及設(shè)備采購管理辦法、安裝與調(diào)試的質(zhì)量管理辦法、檢驗(yàn)及計(jì)量質(zhì)量管理辦法、竣工后用戶服務(wù)管理辦法、質(zhì)量教育與培訓(xùn)管理辦法),制定項(xiàng)目質(zhì)量職責(zé)(如,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)規(guī)范、項(xiàng)目相關(guān)人員職責(zé)明細(xì)),希望以此達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。煙臺市正元怡居四期工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,主要包括：施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(如,全局性的施工準(zhǔn)備工作、局部性的施工準(zhǔn)備工作)、施工過程的質(zhì)量控制(如,建立工序質(zhì)量控制體系、明確項(xiàng)目實(shí)施人員職責(zé)、建立現(xiàn)場監(jiān)督檢查機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度、組建工程項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu))、竣工階段的質(zhì)量控制(如,編制項(xiàng)目竣工計(jì)劃、整編工程竣工資料、試運(yùn)行及質(zhì)量控制、編制驗(yàn)收備案程序),希望以此達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。煙臺市正元怡居四期建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施,主要包括：建立制度與人員管理措施(如,制度保障措施、人員保障措施)、構(gòu)建質(zhì)量管理體系(如,建立質(zhì)量管理控制中心、建立質(zhì)量分析系統(tǒng)、建立質(zhì)量評價(jià)和改進(jìn)組織)、建立質(zhì)量監(jiān)管措施(如,制定工程項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制、制定項(xiàng)目施工人員行為監(jiān)管方案、制定相應(yīng)的激勵(lì)措施)。
[Abstract]:With the rapid development of China ' s economy and society , the urbanization progress has been accelerated . In the background of this paper , there are many problems and hidden dangers in the construction project .
Finally , by discussing the quality management plan , control and management measures of Zhengyuan Yiju Phase IV project of Yantai City , the quality management plan for the four - phase project of Yiyuan Yiju in Yantai City is realized . The quality control of project quality control ( e.g . , the project manager ' s responsibility specification and project - related personnel responsibility details ) is established . The quality control of project quality responsibility ( e.g . , project completion plan , project completion data , trial operation and quality control , preparation and acceptance filing process ) is established . The quality control of the project quality control ( e.g . , project completion plan , completion data , commissioning and quality control , compilation and acceptance record process ) is established . The quality control measures for the project quality control ( e.g . , the system safeguard measures and personnel safeguard measures ) are established , and the quality control system ( e.g . , Establish quality management control center , establish quality analysis system , establish quality evaluation and improvement organization , establish quality supervision measures ( e.g . , formulate project supervision mechanism , formulate project construction personnel behavior supervision scheme and formulate corresponding incentive measures ) .
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU712.3

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本文編號：2010984