本文選題：工程項目　切入點：全過程　出處：《浙江海洋學(xué)院》2015年碩士論文

【摘要】：目前隨著我國改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革和完善,傳統(tǒng)的項目管理模式逐步暴露出許多空白點,如內(nèi)容狹窄,管理效用低下。又因為建筑業(yè)本身投資額大,投資周期時間長,并且投資的一次性,都在引導(dǎo)著工程項目造價管理方式的改變,最終在人類社會從工業(yè)社會向信息社會的全面轉(zhuǎn)型,商品經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的全面轉(zhuǎn)型,相關(guān)學(xué)科的發(fā)展和推動,既得利益格局的變化和資源制約與可持續(xù)發(fā)展的要求,新型的項目管理模式—全過程造價管理應(yīng)運而生。特別是在當(dāng)前的建筑市場屬于買方市場環(huán)境下,企業(yè)越是具備優(yōu)秀的造價管理水平就越具備競爭力,取得市場份額的機會就更多。本文主要闡述了國內(nèi)外全過程造價管理理論以及目前國內(nèi)外工程項目管理的現(xiàn)狀,并以浙江舟山某農(nóng)村拆遷安置項目為研究對象,分析了建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算審核階段的工程造價的控制要點。本論文論述了建立全過程造價管理的方法和措施,結(jié)合實際施工項目過程中的問題提出合理的解決方案,如價值工程在設(shè)計階段的應(yīng)用等,對工程造價實行全方位、全過程的動態(tài)管理與控制,對完善我國的全過程造價管理體系有一定的積極作用。
[Abstract]:With the deepening of China's reform and opening up and the continuous reform and perfection of the socialist market economic system, the traditional project management model has gradually exposed many blank spots, such as narrow content and low management effectiveness.And because the construction industry itself has a large investment, a long investment period, and the one-time investment, all of which are leading to the change of the management mode of the project cost, and finally the overall transformation of the human society from the industrial society to the information society.With the overall transformation of commodity economy to knowledge economy, the development and promotion of related disciplines, the change of vested interest pattern and the requirement of resource restriction and sustainable development, a new project management model, the whole process cost management, emerges as the times require.Especially in the current construction market belongs to the buyer market environment, the more enterprises have excellent cost management level, the more competitive, the more opportunities to obtain market share.This paper mainly expounds the theory of whole process cost management at home and abroad and the present situation of project management at home and abroad, and taking a rural relocation and resettlement project in Zhoushan, Zhejiang Province as the research object, analyzes the investment decision stage and design stage of construction project.Key points of project cost control in bidding stage, construction stage, completion and settlement audit stage.This paper discusses the methods and measures of establishing the whole process cost management, combining with the problems in the process of actual construction projects, puts forward reasonable solutions, such as the application of value engineering in the design stage, and carries out all-around project cost.The dynamic management and control of the whole process plays a positive role in perfecting the whole process cost management system in China.
【學(xué)位授予單位】：浙江海洋學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3

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本文編號：1726224