本文關(guān)鍵詞：探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性；作者：蔡麗；摘要：伴隨著市場經(jīng)濟(jì)與高科技水平的迅速發(fā)展，人民；關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理措施實(shí)效性；一、前言；伴隨我國近年來的的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑事業(yè)也產(chǎn)生了；二、當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題；1.管理方式不當(dāng)；我國絕大多數(shù)的建筑企業(yè)，在施工的環(huán)節(jié)中都是采取粗；2.盲目擴(kuò)大規(guī)模；當(dāng)下國家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，定資產(chǎn)的投資建設(shè)規(guī)模只

探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性

作者：蔡麗

摘 要：伴隨著市場經(jīng)濟(jì)與高科技水平的迅速發(fā)展，人民生活水平也在飛快的提升，因此，對(duì)于建筑的質(zhì)量和應(yīng)用上也有了很多的要求，建筑這項(xiàng)行業(yè)想要穩(wěn)步的發(fā)展，就一定要在專項(xiàng)上進(jìn)行不斷探索，在保障建筑施工質(zhì)量的情況下獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)越來越關(guān)注的問題，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的多少上，是企業(yè)最為重視的問題，然而想要使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠獲得最大化，就要保持企業(yè)施工的質(zhì)量最優(yōu)化，才能得以實(shí)現(xiàn)，因此筆者就建筑經(jīng)濟(jì)管理中我國建筑企業(yè)的建筑施工的資金建設(shè)實(shí)效性進(jìn)行了簡要分析并提出相應(yīng)措施，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理 措施 實(shí)效性

一、前言

伴隨我國近年來的的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑事業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變化，建筑施工時(shí),通過節(jié)省成本或者避免成本的方式進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，成本控制是對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況的真實(shí)反映，是經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容，同時(shí)，建筑經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工程，提高資金建設(shè)的實(shí)效性對(duì)促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用，建筑行業(yè)是一個(gè)長期的復(fù)雜的過程，在投資的比例中也是相對(duì)較高的，在高投資的現(xiàn)象中，定會(huì)出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況，不進(jìn)行資金的控制是對(duì)于建筑的完善性極度不重視的。以下的論述簡要的分析了建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的資金問題，對(duì)企業(yè)出現(xiàn)資金困難的原因進(jìn)行了探討，并提出了加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理資金建設(shè)實(shí)效性的主要策略。

二、當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.管理方式不當(dāng)

我國絕大多數(shù)的建筑企業(yè)，在施工的環(huán)節(jié)中都是采取粗放式的管理模式，對(duì)于資金一般情況下不會(huì)進(jìn)行完整的使用計(jì)劃，以及合理的安排，導(dǎo)致資金不能有效的周轉(zhuǎn)，生成了消極的影響，也對(duì)建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)也產(chǎn)生了很大阻礙作用，這樣粗放式的管理模式不能在第一時(shí)間進(jìn)行回收，嚴(yán)重的影響了該企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí),資金管理相關(guān)人員專業(yè)技能不夠,素質(zhì)較低,對(duì)資金沒有合理使用以及優(yōu)化配置的意識(shí),資糧過度浪費(fèi)的情況比較普遍。

2.盲目擴(kuò)大規(guī)模

當(dāng)下國家的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，定資產(chǎn)的投資建設(shè)規(guī)模只有不斷擴(kuò)大才能夠跟得上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，在這樣的情況下嗎，建筑行業(yè)也隨之逐漸增加，而國家建設(shè)范圍越來越廣就要不斷的擴(kuò)大規(guī)模才能跟隨其行進(jìn)速度。因此，如果企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)了特別大的危機(jī)時(shí)，盲目的實(shí)現(xiàn)大規(guī)模建設(shè)流程，不去按照施工前的計(jì)劃流程進(jìn)行施工，到最后就會(huì)使得資金的困境極具擴(kuò)大。

3.資金短缺

目前來說，我國的建筑企業(yè)在施工過程中普都遍存有前期墊支施工的現(xiàn)象，為了避免銀行的貸款問題，實(shí)施了預(yù)付款的形式。從施工前開始預(yù)付一直到竣工結(jié)束后，項(xiàng)目的投資估算很大程度上超過了總體的造價(jià)，幾乎達(dá)到了工程總造價(jià)的三分之一，，甚至出現(xiàn)達(dá)到總工程二分之一的造價(jià)的情況，其龐大的預(yù)付金額數(shù)目讓建筑企業(yè)壓力劇增，這也在很大程度上影響了資金建設(shè)的實(shí)效性。

4.融資問題

建筑企業(yè)和其他企業(yè)相比，在融資方面擁有著很大的難度，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)具備資金投入特別大、工期特別長、生產(chǎn)的產(chǎn)品造價(jià)特別高的特點(diǎn)，在人們要求越來越高，同行業(yè)競爭越來越激烈的情況下，建筑企業(yè)在規(guī)模上，逐漸擴(kuò)大，在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上，就需要大量的資金，企業(yè)不得不向銀行貸款，讓規(guī)模擴(kuò)大到一定程度后，資金的問題又將困擾著企業(yè)，因此會(huì)再次向銀行征求幫助，促使這個(gè)過程成為了一個(gè)惡性的循環(huán)。尤其是近幾年來，建筑業(yè)規(guī)模的日益增大，銀行債務(wù)不斷增多，工程不斷增加，為了籌集到建設(shè)資金，建筑企業(yè)只能貸款，如此便形成了一種惡性循環(huán)。我國對(duì)建筑企業(yè)的調(diào)控政策規(guī)定銀行不能過度的滿足建設(shè)行業(yè)的貸款需求，這就使建設(shè)行業(yè)的融資越來越困難。

三、建筑經(jīng)濟(jì)的管理和控制

成本的精髓在于控制，是在施工過程中產(chǎn)生的，要對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的過程，要在施工成本上全面的進(jìn)行控制，并且制定科學(xué)又全面的資金管理和控制體系，讓企業(yè)能夠在正確的體系下，合理的進(jìn)行成本控制以及管理能有有利于建筑成本管理工作的順利進(jìn)行，是完善建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的重要手段。想要使得施工全過程協(xié)調(diào)控制，就要注重各個(gè)分環(huán)節(jié)的進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，施工的質(zhì)量和工程的成本起到了重要的決定性作用。施工的成本控制體現(xiàn)在了幾個(gè)方面，分別為成本、質(zhì)量和進(jìn)度。通過對(duì)資金進(jìn)行控制、降低成本的方式在最大程度上獲得經(jīng)濟(jì)利益，直至達(dá)到建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最

終目的。由于建筑施工具有涉及范圍廣、投入資金多以及周期長的特點(diǎn)，所以在對(duì)建筑施工成本進(jìn)行控制的過程中，必須要對(duì)以下原則予以嚴(yán)格遵守。

（1）建筑施工期間，如期完成每一部分工程，使建筑企業(yè)施工周期大大縮短，進(jìn)而有效減少建筑建設(shè)資金成本，達(dá)到控制施工成本目的。

（2）加強(qiáng)完善筑經(jīng)濟(jì)管理，適度控制和管理建筑施工各方面內(nèi)容，如施工材料選擇、施工人員資源、施工環(huán)境改變等，切實(shí)提高建筑企業(yè)整體施工效率，從而加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性。

（3）掌握節(jié)約資金的施工量是有效提高成本控制的方式，可以通過節(jié)約的方式加強(qiáng)對(duì)成本支出的控制，從而使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但是不能夠盲目的進(jìn)行成本的支出節(jié)流,應(yīng)給予開源高度的重視。

（4）對(duì)成本目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)。在對(duì)建筑施工進(jìn)行成本控制的過程中，要對(duì)施工人員的職責(zé)進(jìn)行明確，使每個(gè)人都承擔(dān)一部分責(zé)任,從而分擔(dān)建筑施工成本目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

四、改善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)實(shí)效性的措施

1.制定出合理的建設(shè)施工方案

一個(gè)科學(xué)且合理的施工方案能夠有效地保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟(jì)管理的又一大難題，為了解決這種問題，在施工之前，需要各個(gè)部門一起合作進(jìn)行施工方案的制定工作，在對(duì)市場進(jìn)行詳盡的調(diào)查之后才可以將較高科學(xué)性的施工方案制定出來。譬如施工人員的數(shù)量、建筑材料的選擇、施工成本預(yù)算以及面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施等，都應(yīng)該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對(duì)施工成本產(chǎn)生的影響、促進(jìn)建設(shè)施工的順利進(jìn)行，對(duì)完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中資金建設(shè)也有很大的推動(dòng)作用。

2.提高施工人員成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在建筑建設(shè)施工過程中，施工企業(yè)通常會(huì)遇到諸多新問題，需提高建筑施工企業(yè)施工人員科學(xué)控制成本與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，才能更好完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)，并取得一定實(shí)效性。目前，建筑市場不斷發(fā)生變化，這無形中給建筑企業(yè)建筑施工帶來各種風(fēng)險(xiǎn)，若不提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，建筑企業(yè)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，使施工人員在培訓(xùn)中提高成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，進(jìn)而有效保障建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性。

五、結(jié)語

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)與高科技水平的迅速發(fā)展，建筑事業(yè)也呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭，當(dāng)然市場的競爭也必然越發(fā)猛烈，如果想在激烈的場競爭中站穩(wěn)腳跟，就確保施工質(zhì)量的前提是資金在建設(shè)建筑時(shí)的實(shí)效性。充足的資金是每個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶，如果能將穩(wěn)重提到的資金短缺情以及人員監(jiān)管等問題處理妥當(dāng)，將會(huì)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理帶來極大的改善，因此，做好有效合理的成本控制，控制在施工前、施工中和施工之后的所有成本，必將使建筑企業(yè)在獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，讓建筑企業(yè)在競爭的浪潮中平穩(wěn)向前。

三億文庫3y.uu456.com包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、各類資格考試、專業(yè)論文、中學(xué)教育、行業(yè)資料、外語學(xué)習(xí)資料、生活休閑娛樂、探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性39等內(nèi)容。

最新搜索

探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性

關(guān)于脫水蔬菜的市場調(diào)查和分析

并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

小學(xué)語文s版第2冊(cè)第八單元教案(2)

2010年邵陽縣教育工作總結(jié)

五香狗肉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(發(fā)改立項(xiàng)備案+2013年最新案例

振幅和幅值

下列那種情景不是《莫斯科河上的黎明》

(19)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

2009年高考理科綜合

  本文關(guān)鍵詞：探索完善建筑經(jīng)濟(jì)管理中的資金建設(shè)實(shí)效性，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。