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經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文：發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的制約因素及對(duì)策

經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文：發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的制約因素及對(duì)策

念根深蒂固,其對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的偏見更難在短期內(nèi)消除。政府必須進(jìn)行金融創(chuàng)新,改善包括私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融支持,大力完善對(duì)民營(yíng)企業(yè)服務(wù)的金融組織體系,加快四大國(guó)有商業(yè)銀行的改革步伐,消除融資的所有者壁壘。同時(shí),要建立多層次的資本市場(chǎng)體系,推動(dòng)具有良好發(fā)展前景的私營(yíng)建筑企業(yè)上市融資,通過(guò)企業(yè)上市來(lái)解決資金問(wèn)題,通過(guò)資本市場(chǎng)的制約機(jī)制,進(jìn)一步提高私營(yíng)建筑企業(yè)的管理能力,促進(jìn)私營(yíng)建筑企業(yè)做的更大更強(qiáng)。

3.4要做好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的規(guī)范

一是要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用,引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)明確市場(chǎng)定位,確定經(jīng)營(yíng)策略,壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);二是要加強(qiáng)工商、稅務(wù)、審計(jì)和工程質(zhì)量監(jiān)督,提高工程監(jiān)理覆蓋率,進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng),充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的等綜合手段,消除私營(yíng)建筑企業(yè)自身存在的偷工減料、偷稅漏稅、掠奪經(jīng)營(yíng)、忽視質(zhì)量等行為短期化問(wèn)題,促進(jìn)其向合法化、規(guī)范化方向發(fā)展;三是要改變私營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)落后的經(jīng)營(yíng)管理方式,從在產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)管理、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、企業(yè)擴(kuò)張等方面,壯大和發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)。

3.5必須堅(jiān)持不斷提高私營(yíng)建筑企業(yè)的整體素質(zhì)

以勞動(dòng)密集為特點(diǎn)的廣大私營(yíng)建筑企業(yè),要適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,就必須不斷地全面地提高其整體素質(zhì)。首先是加大推進(jìn)科技進(jìn)步的力度,制定科技進(jìn)步規(guī)劃,明確科技發(fā)展目標(biāo)采取積極措施,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,并開展群眾性的技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng),縮短工期,降低成本,提高工程質(zhì)量。其次是實(shí)施全方位的人才培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)智力資源。啟用和招攬能人創(chuàng)新,培養(yǎng)和造就經(jīng)理人才。私營(yíng)建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者憑著“一把瓦刀”創(chuàng)業(yè)的歷史,已成過(guò)去。

4結(jié)語(yǔ)

隨著城市化進(jìn)程的不斷深入,城市建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投入會(huì)逐漸增大,這是建筑業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,由于我國(guó)國(guó)有建筑企業(yè)因其體制等原因,發(fā)展速度及靈活性遠(yuǎn)不及私營(yíng)建筑企業(yè),因此,私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)將成為建筑業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量;在未來(lái)的建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃中必須以發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向去發(fā)展與健全建筑行業(yè),以彌補(bǔ)國(guó)有建筑企業(yè)的不足,這對(duì)私營(yíng)建筑企業(yè)將提出了更高的要求,必須突破外在與內(nèi)在因素的制約,探求新的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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