本文選題：項目進度管理　切入點：次關(guān)鍵路線　出處：《運籌與管理》2016年05期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：為尋找求解CPM網(wǎng)絡(luò)次關(guān)鍵路線的一種簡單算法,快速、高效、準確地找到次關(guān)鍵路線,確保大型復雜工程項目的進度,在相關(guān)理論和概念的基礎(chǔ)上,著眼于整體網(wǎng)絡(luò)的化簡,深入剖析CPM網(wǎng)絡(luò)計劃中最為直觀的節(jié)點時差,從節(jié)點時差與最小非零總時差的關(guān)系的角度,分析研究了節(jié)點時差的三個特性;并在此基礎(chǔ)上提出了運用節(jié)點時差實現(xiàn)CPM網(wǎng)絡(luò)的層層化簡,進而快速求解次關(guān)鍵路線的具體步驟;最后,以某工程項目的網(wǎng)絡(luò)圖為例,進行實證分析。案例計算過程表明,在CPM網(wǎng)絡(luò)中,利用節(jié)點時差能夠快速、準確地找到大型復雜工程項目的次關(guān)鍵路線。
[Abstract]:In order to find a simple algorithm to solve the sub-critical route of CPM network, to find the sub-critical route quickly, efficiently and accurately, and to ensure the progress of large-scale complex engineering project, based on the related theories and concepts, the paper focuses on the simplification of the whole network. The most intuitionistic node time difference in CPM network planning is deeply analyzed. From the angle of the relationship between node time difference and minimum non-zero total time difference, three characteristics of node time difference are analyzed and studied. On the basis of this, the paper puts forward the concrete steps of using node time difference to simplify CPM network layer by layer, and then solves the sub-key route quickly. Finally, taking the network diagram of a project as an example, an empirical analysis is carried out. The case calculation process shows that, In CPM network, the second key route of large complex project can be found quickly and accurately by using node time difference.
【作者單位】： 華北電力大學經(jīng)濟管理系;
【基金】：教育部人文社科項目(14YJC630187)
【分類號】：TU721.3

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1569166