基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究
本文關(guān)鍵詞:基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目進(jìn)度管理方法研究 出處:《青島理工大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 項(xiàng)目進(jìn)度管理 BIM技術(shù) 進(jìn)度模擬分析 動(dòng)態(tài)可視化
【摘要】:進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分之一,直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有舉足輕重的作用。P6、Project等項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用能夠提升項(xiàng)目進(jìn)度管理水平,但目前項(xiàng)目進(jìn)度管理中仍存在諸多問題依靠傳統(tǒng)方法和工具無法解決。BIM技術(shù)的提出和發(fā)展為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供了新視角、新思路。目前,將BIM技術(shù)應(yīng)用于進(jìn)度管理方面的研究較少、研究范圍較窄,且部分研究成果理論性較強(qiáng)、實(shí)用性較差,不利于BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中落地。因此,探究BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用思路,構(gòu)建基于BIM技術(shù)且具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法就凸顯重要。本文通過參考大量文獻(xiàn)資料并結(jié)合工程案例分析展開工作。首先,在分析現(xiàn)有進(jìn)度管理理論和BIM技術(shù)理論的基礎(chǔ)上,引入BIM技術(shù)解決進(jìn)度管理中現(xiàn)存的問題,并對(duì)相關(guān)BIM軟件進(jìn)行深入研究,從技術(shù)層面分析引進(jìn)BIM技術(shù)的可行性,拓寬進(jìn)度管理新思路。其次,對(duì)比傳統(tǒng)進(jìn)度管理過程,從項(xiàng)目進(jìn)度組織管理、進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制方面探究BIM技術(shù)的應(yīng)用思路,形成基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理體系。第三,應(yīng)用不同軟件構(gòu)建三種基于BIM技術(shù)的進(jìn)度管理應(yīng)用方案,詳細(xì)研究各方案的應(yīng)用流程、實(shí)施要點(diǎn)、成果表達(dá)形式,并從多個(gè)層次對(duì)其進(jìn)行深度剖析對(duì)比,研究各應(yīng)用方案的適用情況。第四,在歸納總結(jié)三種應(yīng)用方案的共性之后,提出在一般情況下應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理的方法流程。第五,結(jié)合青島美術(shù)學(xué)校體育館PBPS項(xiàng)目實(shí)施研究,驗(yàn)證本文提出基于BIM的進(jìn)度管理方法的可行性。本文為BIM技術(shù)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中落地提供了應(yīng)用思路、方法、流程,具有一定的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義,為工程實(shí)踐應(yīng)用和后續(xù)研究提供參考。
[Abstract]:Schedule management is one of the important part of project management, directly related to the construction of social and economic benefits of the project, has a pivotal role in.P6, the application of Project project management software can improve the project management level, but the current progress of the project management still exist many problems in the new idea of relying on traditional methods and tools to solve.BIM technology proposed and developed to provide a new perspective, the progress of the project management. At present, the research on the application of BIM technology in the progress of management, less research scope is narrow, and some research results of theory of strong, poor usability, is not conducive to the landing of BIM technology in project schedule management. Therefore, the application of BIM technology to explore ideas in project schedule management, construction based on BIM technology and methods of project schedule management has practical application value. In this paper, by highlighting the importance of the reference number To offer information and combined with the engineering case analysis work. First of all, based on analyzing the existing schedule management theory and BIM theory, BIM technology is introduced to solve the existing problems in schedule management, and in-depth study of the BIM software, the feasibility analysis of introduction of BIM technology from a technical level, a new way to widen the second schedule management., compared with the traditional schedule management process, from project organization management, schedule, explore the application ideas of BIM technology progress control, schedule management system based on BIM technology. Third, construct the application software for three different schedule management application program based on BIM technology, application process, a detailed study of the various implementation points, achievements expression and analysis of contrast from the depth of multiple layers of the application of the application program. Fourth, summed up the three kinds of schemes of common use After the application of BIM technology in general process schedule management method. Fifth, combined with the Qingdao art school gymnasium PBPS project implementation research, verify the proposed feasible schedule management method based on BIM. This paper provides the application ideas for landing BIM technology in project schedule management method, process, has a certain theoretical value and the practical significance, and provide reference for further research and engineering application.
【學(xué)位授予單位】:青島理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:TU17;TU722
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 余泗海;;動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理在佛山一環(huán)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J];公路;2006年06期
2 劉石穿;;淺談公路工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理[J];黑龍江科技信息;2007年11期
3 韓行祥;呂磊;;淺談工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理[J];科技信息(學(xué)術(shù)研究);2007年24期
4 王麗敏;;淺論施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理[J];黑龍江科技信息;2009年20期
5 葛麗莎;;工程建設(shè)中進(jìn)度管理的幾點(diǎn)看法[J];山西建筑;2009年30期
6 姜世彬;;工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度管理[J];重慶建筑;2010年03期
7 潘文富;;員工成長(zhǎng)進(jìn)度管理[J];現(xiàn)代家電;2010年15期
8 譚志禮;張?jiān)?;在房地產(chǎn)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理與績(jī)效考核有效結(jié)合[J];價(jià)值工程;2011年23期
9 陳平;;淺談建筑工程施工的進(jìn)度管理[J];建筑設(shè)計(jì)管理;2011年11期
10 梅曦;;建筑工程施工的進(jìn)度管理研究[J];現(xiàn)代裝飾(理論);2011年12期
相關(guān)會(huì)議論文 前5條
1 劉友剛;;計(jì)算機(jī)評(píng)標(biāo)項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度管理[A];南方十城市建設(shè)工程交易中心主任聯(lián)席會(huì)第六次(珠海)會(huì)議論文集[C];2012年
2 譚丹;王廣斌;;虹橋綜合交通樞紐工程項(xiàng)目群集成進(jìn)度管理的應(yīng)用[A];上?崭郏ǖ9輯)[C];2009年
3 陳念龍;柳群鎖;尹秀珍;;論軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理[A];2013數(shù)字與智能油氣田(國(guó)際)會(huì)議暨展會(huì)論文集[C];2013年
4 蔣金宏;;淺談建筑工程施工中的項(xiàng)目管理[A];2013年11月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C];2013年
5 涂祖衛(wèi);;淺析黃花寨水電站在PMC模式下的進(jìn)度管理[A];貴州工程項(xiàng)目管理論文集(2010)[C];2010年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 方軍;IT項(xiàng)目中的進(jìn)度管理(上)[N];中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào);2006年
2 本報(bào)記者 趙文麗;抓好質(zhì)量安全進(jìn)度管理 力爭(zhēng)早日建成發(fā)揮效益[N];楚雄日?qǐng)?bào)(漢);2012年
3 方軍;IT項(xiàng)目中的進(jìn)度管理(下)[N];中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào);2006年
4 左美云;進(jìn)度管理也要懂得軟技巧[N];中國(guó)信息化周報(bào);2014年
5 韓春生;軟件外包項(xiàng)目中的進(jìn)度管理[N];中國(guó)信息化周報(bào);2014年
6 融海咨詢上海辦事處 首席代表 楊立群;項(xiàng)目失敗原因分析[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2001年
7 成勇;金保工程軟件項(xiàng)目的進(jìn)度管理[N];中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào);2006年
8 記者 胡全勝;加強(qiáng)管理 確保項(xiàng)目如期完工[N];伊犁日?qǐng)?bào)(漢);2010年
9 ;保持管理強(qiáng)勢(shì) 推動(dòng)工程進(jìn)展[N];石油管道報(bào);2011年
10 喬連祥;日本之行的幾點(diǎn)思考[N];中華建筑報(bào);2002年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 魏昌文;外商投資工業(yè)項(xiàng)目總承包進(jìn)度管理研究[D];華南理工大學(xué);2015年
2 宋瑜洲;S-Zorb項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制與控制研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2015年
3 吳春鳴;JH集團(tuán)林業(yè)苗圃項(xiàng)目的進(jìn)度管理的優(yōu)化研究[D];廣西大學(xué);2015年
4 胡二飛;小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理研究[D];廣西大學(xué);2015年
5 呼雄偉;西氣東輸二線23標(biāo)段進(jìn)度管理研究[D];北京化工大學(xué);2015年
6 郭偉;模擬發(fā)射裝置項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究[D];中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(工程管理與信息技術(shù)學(xué)院);2015年
7 邱駿華;進(jìn)度管理思路在國(guó)際工程索賠中的應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2014年
8 陳倍穎;主推進(jìn)監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的裝配進(jìn)度管理研究與應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2014年
9 呂洪雨;G公司FMS安裝工程項(xiàng)目精益進(jìn)度管理研究[D];山東大學(xué);2015年
10 常磊;M項(xiàng)目前期申報(bào)工作的進(jìn)度管理研究[D];華南理工大學(xué);2015年
,本文編號(hào):1388270
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/jianzhujingjilunwen/1388270.html