室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量、進(jìn)度、成本均衡控制的實(shí)踐研究
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【摘要】:在室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目施工管理過程中,時(shí)間短、效果好、成本低是用戶和裝飾從業(yè)人永遠(yuǎn)追求的三大關(guān)鍵目標(biāo),其對應(yīng)項(xiàng)目管理工作為進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大控制要素之間的關(guān)系在室內(nèi)裝飾工程里常顯現(xiàn)為互斥型關(guān)系;而室內(nèi)裝飾工程基本上都是技術(shù)活,人們常說的"慢工出細(xì)活"就顯得與之矛盾。這種矛盾在用戶和裝飾從業(yè)人之間,輕則互相指責(zé),從進(jìn)場前的滿意和信任的關(guān)系演變?yōu)槭┕ず笞兂蓪α⒌拿荜P(guān)系:重則甚至對簿公堂,此現(xiàn)象在當(dāng)今社會(huì)中屢見不鮮。筆者根據(jù)裝飾工程的項(xiàng)目管理實(shí)踐,總結(jié)了某案例中項(xiàng)目管理的一些理解和心得,盼與大家共享,所謂的心得還是運(yùn)用組織、管理、技術(shù)、合同四大措施的老辦法,只不過在老辦法的基礎(chǔ)上添加了一點(diǎn)新內(nèi)容,以謀求項(xiàng)目管理中三大目標(biāo)均衡控制之結(jié)果,為裝飾施工項(xiàng)目管理增加點(diǎn)新思考,為社會(huì)增添更多和諧做點(diǎn)事,也為行業(yè)施工管理提點(diǎn)新內(nèi)容。
【作者單位】: 浙江萬合能源環(huán)境科技有限公司;
【分類號(hào)】:TU767
【正文快照】: 1辛由駐袖片雄=神的押破 項(xiàng)目管應(yīng)!先,}睘的諍鑏。士外的由生垂步—曰^甘胃種,二疋戶能體現(xiàn)SS、1。們對居更高,這給我們裝飾業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新局面。作為交付用戶使用的最后一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)——室內(nèi)裝而這種實(shí)體效果的最終實(shí)現(xiàn)必定依靠主管—負(fù)責(zé)之意;管束—約束之n管
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,本文編號(hào):1289546
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