本文關(guān)鍵詞：對現(xiàn)階段提高建筑經(jīng)濟(jì)效益問題的幾點(diǎn)思考，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

對現(xiàn)階段提高建筑經(jīng)濟(jì)效益問題的幾點(diǎn)思考 方顯武 重慶市秀山縣公共資源綜合交易中心 重慶 409900 摘要：建筑施工企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)就是盈利，，獲取經(jīng)濟(jì)效益。本文主要圍繞當(dāng)前建 筑施工企業(yè)存在的問題展開討論，探析現(xiàn)階段提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的對策，提 出筆者的幾點(diǎn)淺見。 關(guān)鍵詞：建筑；經(jīng)濟(jì)效率；問題 中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 引言 經(jīng)濟(jì)效益是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節(jié)約，即以可能少 的勞動耗費(fèi)獲取盡可能多的經(jīng)營成果，或者以同等的勞動耗費(fèi)獲取更好的經(jīng)營效 果。不管是建筑企業(yè)還是其他企業(yè)的所有的經(jīng)濟(jì)活動所指向的目標(biāo)都是提高企業(yè) 的經(jīng)濟(jì)效益，不管是企業(yè)的品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)的投入還是公共社會關(guān)系的構(gòu)建， 都是為企業(yè)當(dāng)前或者未來能夠提供更有價值的服務(wù)或產(chǎn)品，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效 益，從而服務(wù)或貢獻(xiàn)于社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。 一、建筑施工企業(yè)當(dāng)前存在的問題 第一，缺乏對成本管理的認(rèn)識，成本管理體系不健全。近幾年，建筑施工企 業(yè)工程成本一直很高，主要是因?yàn)槌杀竟芾淼氖Э�。建筑施工企業(yè)中有些管理人 員及其職工都覺得成本管理只是對材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)以及間接費(fèi)等的控制 與管理，而并沒有意識到生產(chǎn)施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。除此之外，企業(yè)中還缺乏 一套完整的、切實(shí)可行的成本管理制度，成本管理體系不健全，缺乏對成本管理 的預(yù)見性。 第二，市場管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來，出現(xiàn)了一些苛刻的招投標(biāo)條 件，使得建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大大降低。為了能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳 跟，建筑施工企業(yè)都置自身的經(jīng)營情況不顧，競相壓標(biāo)，低價中標(biāo)。并且，有的 建

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