基于大數(shù)據(jù)的項目管理創(chuàng)新研究
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【摘要】:分析基于大數(shù)據(jù)的項目管理創(chuàng)新在創(chuàng)新環(huán)境與條件、創(chuàng)新方式和路徑、創(chuàng)新結(jié)果及成功影響因素等方面與傳統(tǒng)項目管理創(chuàng)新的顯著差別;根據(jù)數(shù)據(jù)處理過程與創(chuàng)新過程耦合的特征,建立基于大數(shù)據(jù)的項目管理創(chuàng)新模型;最后從變革企業(yè)文化和決策機制、以信息化為中心重構(gòu)組織機構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、增加數(shù)據(jù)處理專業(yè)人才等方面提出實施建議。
【作者單位】: 西南交通大學經(jīng)濟管理學院;四川建筑職業(yè)技術(shù)學院工程管理系;
【基金】:教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金(13YJA630144) 鐵道部科技研究開發(fā)計劃重點課題(2011G010-D) 中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專題項目(SWJTU12ZT12)
【分類號】:TU712;TU17
【正文快照】: 1引言管理創(chuàng)新是項目型組織在競爭日益激烈背景下,解決復(fù)雜項目帶來的挑戰(zhàn)性難題的基本途徑。關(guān)于大數(shù)據(jù)時代的管理創(chuàng)新問題,國內(nèi)外已有較多研究。國外方面,部分學者關(guān)注大數(shù)據(jù)給管理創(chuàng)新帶來的機遇和挑戰(zhàn),例如Manyika,Chui and Brown et al認為大數(shù)據(jù)是創(chuàng)新、競爭及生產(chǎn)的前
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,本文編號:1194991
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