發(fā)布時(shí)間：2017-10-04 13:14

  本文關(guān)鍵詞：金融機(jī)構(gòu)內(nèi)審部門改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)研究——基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型

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【摘要】：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,金融風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性提高,金融機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。內(nèi)審部門作為金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化,有效履行風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)職責(zé),積極為風(fēng)險(xiǎn)管理工作建言獻(xiàn)策。為探索金融機(jī)構(gòu)內(nèi)審進(jìn)一步發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理作用的有效途徑,本文通過調(diào)查問卷分析金融機(jī)構(gòu)內(nèi)審部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問題,構(gòu)建BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體系,并利用內(nèi)審監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,最后提出相關(guān)運(yùn)用建議。
【作者單位】： 中國(guó)人民銀行寧波市中心支行;山東理工大學(xué)理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 金融機(jī)構(gòu) 內(nèi)審部門 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià) BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型
【分類號(hào)】：F239.45;F832.3;TP183
【正文快照】： 當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,金融發(fā)展的外部環(huán)境也出現(xiàn)了顯著的變化,金融風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜程度上升,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)盈利能力下降,需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。內(nèi)審部門作為金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第三道防線,承擔(dān)著審查和評(píng)價(jià)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作適當(dāng)性和有效性的重要職責(zé),應(yīng)進(jìn)，

本文編號(hào)：970868