本文關(guān)鍵詞：我國金融控股公司協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型路徑——基于國際經(jīng)驗的借鑒

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【摘要】：金融控股公司是全球金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的大勢所趨。我國的金融控股公司已初具雛形,但在公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險管理等方面與國外大型金融集團還有很大差距。本文在借鑒國際金融控股公司主流模式和發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對我國金融控股公司的協(xié)同發(fā)展設(shè)計了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑。
【作者單位】： 中國銀行稽核部;天津財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 金融控股公司;轉(zhuǎn)型路徑;風(fēng)險管理;銀行中心;發(fā)展戰(zhàn)略;匯豐集團;綜合化經(jīng)營;內(nèi)部交易;全能銀行;主流模式;
【分類號】：F832.39
【正文快照】： 我國推進金融業(yè)綜合化經(jīng)營試點已近十年,金融業(yè)綜合化經(jīng)營的整體趨勢日益清晰。一方面,在我國金融市場要素配置改革的驅(qū)動下,客戶的金融需求更加多元和復(fù)雜,而綜合化經(jīng)營則可提供全方位的綜合金融服務(wù),包括商業(yè)銀行、投資銀行、保險、租賃等在內(nèi)的全面金融解決方案。另一方面,，

本文編號：883702