發(fā)布時(shí)間：2017-09-13 20:43

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展研究

  更多相關(guān)文章： 中國(guó)銀行 理財(cái)業(yè)務(wù) 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新

【摘要】：隨著資本全球化和金融自由化的展開(kāi),商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展。在兩種趨勢(shì)共同作用下,許多銀行開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,不斷創(chuàng)新投資方式和投資工具,利用自身的渠道優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),尤其是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),以拓展利潤(rùn)空間,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力。理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展起來(lái),成為其重要的利潤(rùn)來(lái)源。與此同時(shí),許許多多的問(wèn)題也在逐漸地顯現(xiàn)出來(lái),風(fēng)險(xiǎn)不斷地暴露,這也為個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展蒙上了一層陰影。突破當(dāng)前的重重困境,重塑業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。截止到2014年底,山東省內(nèi)的商業(yè)銀行數(shù)量已超過(guò)30家,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。中國(guó)銀行山東分行正處于銀行改制后的轉(zhuǎn)型期,理財(cái)業(yè)務(wù)作為重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),受重視的程度越來(lái)越高。從長(zhǎng)期戰(zhàn)略角度上看,該項(xiàng)業(yè)務(wù)也已經(jīng)成為山東中國(guó)銀行山東分行在個(gè)人金融領(lǐng)域中的核心和焦點(diǎn)。如何取得先機(jī),是中國(guó)銀行山東分行必須思考的問(wèn)題。論文以生命周期理論、資產(chǎn)組合理論、銷售理論等理論為基礎(chǔ),提出中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的健康發(fā)展需要從組織建設(shè)、業(yè)務(wù)模式、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等發(fā)面入手,改變產(chǎn)品劣勢(shì)。論文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)證分析的方法,以中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品和中國(guó)銀行山東分行的相關(guān)產(chǎn)品的研究和深入剖析,分析其在理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀和不足之處,進(jìn)而分析中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展的內(nèi)、外部條件及其對(duì)策,幫助其增強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)品在理財(cái)同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,最終使該行的相關(guān)產(chǎn)品在激烈的同業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
【關(guān)鍵詞】：中國(guó)銀行 理財(cái)業(yè)務(wù) 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：青島科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.2
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 選題的背景及意義8-12
• 1.1.1 選題的背景8-11
• 1.1.2 選題的意義11-12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述12-15
• 1.2.2 國(guó)外相關(guān)研究的文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究述評(píng)16
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 1.4 文章創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 2 理論基礎(chǔ)及概念界定19-26
• 2.1 銀行理財(cái)產(chǎn)品的相關(guān)理論基礎(chǔ)19-24
• 2.1.1 生命周期理論19-20
• 2.1.2 金融創(chuàng)新理論相關(guān)研究20
• 2.1.3 投資組合理論相關(guān)研究20-22
• 2.1.4 銷售組合理論22-24
• 2.2 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品概念的界定及一般分類24-26
• 3 中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品分析26-38
• 3.1 中國(guó)銀行山東分行概況26-27
• 3.2 中國(guó)銀行山東分行理財(cái)主要產(chǎn)品及其特征27-38
• 3.2.1 產(chǎn)品類型及主要產(chǎn)品的特征分析29-32
• 3.2.2 產(chǎn)品銷售渠道32
• 3.2.3 產(chǎn)品發(fā)行情況分析32
• 3.2.4 產(chǎn)品實(shí)際收益情況分析32-36
• 3.2.5 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析36-38
• 4 中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析38-47
• 4.1 山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品與我國(guó)主流商業(yè)銀行產(chǎn)品的比較38-43
• 4.1.1 競(jìng)爭(zhēng)主體分析38-41
• 4.1.2 渠道開(kāi)發(fā)分析41-42
• 4.1.3 產(chǎn)品特色分析42
• 4.1.4 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)42-43
• 4.2 中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展存在的問(wèn)題43-47
• 4.2.1 信息傳導(dǎo)機(jī)制堵塞43
• 4.2.2 人員素質(zhì)參差不齊43-44
• 4.2.3 銷售渠道單一44
• 4.2.4 銷售模式落后44-45
• 4.2.5 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全45-46
• 4.2.6 理財(cái)產(chǎn)品信息披露不到位46-47
• 5 中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展對(duì)策47-65
• 5.1 優(yōu)化個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)組織體系和業(yè)務(wù)模式47-50
• 5.1.1 中國(guó)銀行山東分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的組織體系優(yōu)化47-48
• 5.1.2 優(yōu)化業(yè)務(wù)模式48-50
• 5.2 優(yōu)化人才培養(yǎng)及員工考核體系50-54
• 5.2.1 科學(xué)的員工培養(yǎng)體系50-51
• 5.2.2 有效的考核機(jī)制51-54
• 5.3 渠道創(chuàng)新54-55
• 5.3.1 傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)整和改革54
• 5.3.2 電子銀行類服務(wù)渠道的發(fā)展54-55
• 5.4 銷售策略創(chuàng)新55-62
• 5.4.1 個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的銷售信息傳播55-60
• 5.4.2 全員營(yíng)銷策略60-62
• 5.5 健全產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制62-64
• 5.6 加強(qiáng)內(nèi)部管理和信息披露64-65
• 6 結(jié)論與展望65-66
• 6.1 結(jié)論65
• 6.2 展望65-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69-70
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄70-71

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