上市公司股權(quán)激勵(lì)方式選擇偏好——基于激勵(lì)對(duì)象視角的研究
發(fā)布時(shí)間:2017-06-28 00:13
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【摘要】:本文以2006年1月1日至2014年12月31日公布股票期權(quán)和限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的公司為樣本,分三個(gè)階段研究了激勵(lì)對(duì)象對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)方式選擇的影響。結(jié)果表明,在2006-2008年期間,激勵(lì)對(duì)象并不明顯影響股權(quán)激勵(lì)方式的選擇;但在2009-2011年和2012-2014年兩個(gè)階段,激勵(lì)對(duì)象顯著影響了股權(quán)激勵(lì)方式的選擇。主要表現(xiàn)為,當(dāng)激勵(lì)對(duì)象中高管所占比例越大時(shí),公司并未選擇更適合高管的股票期權(quán),而是越傾向選擇獲利空間較大、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的限制性股票,且在管理層權(quán)力越大的公司中該現(xiàn)象越明顯。以上結(jié)論表明上市公司對(duì)不同激勵(lì)對(duì)象選擇股權(quán)激勵(lì)方式時(shí),一定程度上存在機(jī)會(huì)主義行為,這勢(shì)必會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的效果。
【作者單位】: 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;首都航天機(jī)械公司;
【關(guān)鍵詞】: 激勵(lì)方式 股票期權(quán) 限制性股票 激勵(lì)對(duì)象
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71172171,71372015)
【分類號(hào)】:F272.92;F832.51
【正文快照】: 一、引言 股權(quán)激勵(lì)是解決現(xiàn)代企業(yè)因所有者與經(jīng)營者分離所引起的代理問題的一種薪酬機(jī)制。主要方式有股票期權(quán)和限制性股票,這也是我國上市公司采用的兩種最主要的方式。相對(duì)于資本市場成熟的國家,中國的股權(quán)激勵(lì)起步較晚。2005年12月31日《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理方法(試 表1
【相似文獻(xiàn)】
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8 王晶U
本文編號(hào):491800
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