本文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：農(nóng)行內(nèi)蒙古分行做為四大國(guó)有銀行之一,在經(jīng)歷了十多年的發(fā)展后,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)在內(nèi)蒙古地區(qū)銀行業(yè)中占有一定的市場(chǎng)份額,但在四大國(guó)有銀行中相對(duì)落。國(guó)內(nèi)大部分商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來(lái)重視公司業(yè)務(wù)輕零售業(yè)務(wù)的發(fā)展模式,以及由于個(gè)人貸款客戶(hù)群體資金需求小、手續(xù)相對(duì)繁瑣的特點(diǎn),使得個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展存在一定的障礙。在當(dāng)前內(nèi)蒙古地區(qū)經(jīng)濟(jì)下行、宏觀經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、金融環(huán)境不斷惡化的情況下,個(gè)人貸款的發(fā)展必定將面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著國(guó)家對(duì)資本占用的約束及對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的鼓勵(lì),農(nóng)行內(nèi)蒙古分行做為內(nèi)蒙古地區(qū)四大國(guó)有商業(yè)銀行之一,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等需要進(jìn)行調(diào)整。因此,在新形勢(shì)下農(nóng)行內(nèi)蒙古分行需要審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)狀況,制定與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展方向。本論文以筆者在農(nóng)行內(nèi)蒙古分行的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的研究,收集近幾年的基本業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),使用文獻(xiàn)研究法、Excel統(tǒng)計(jì)分析等對(duì)農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,運(yùn)用因果分析法、對(duì)比法對(duì)農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)存在問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析,并提出了促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的建議。本文重點(diǎn)研究了銀行發(fā)展個(gè)人貸款業(yè)務(wù)不僅要分析市場(chǎng)和同業(yè),還要注重政策導(dǎo)向,認(rèn)清形勢(shì),結(jié)合本行實(shí)際去發(fā)展,有針對(duì)性的提出個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策。如,提升個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的占比,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)品種,縣域和城區(qū)并重發(fā)展,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)新運(yùn)行模式和業(yè)務(wù)發(fā)展模式,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
【關(guān)鍵詞】：個(gè)人貸款業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)模式 結(jié)構(gòu)調(diào)整 發(fā)展對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F832.479
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 研究背景及研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 評(píng)述11
• 1.3 研究方法和研究思路11-13
• 1.3.1 研究方法11-12
• 1.3.2 研究思路12-13
• 1.4 論文框架結(jié)構(gòu)13-15
• 第二章 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀15-28
• 2.1 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)品種15-16
• 2.2 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行“金穗富農(nóng)貸”特色業(yè)務(wù)16-20
• 2.2.1 “金穗富農(nóng)貸”的起源17
• 2.2.2 “金穗富農(nóng)貸”模式及適用范圍17-18
• 2.2.3 “金穗富農(nóng)貸”產(chǎn)品的特點(diǎn)18-19
• 2.2.4 “金穗富農(nóng)貸”的推廣19
• 2.2.5 “金穗富農(nóng)貸”取得的成效19-20
• 2.3 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式20-21
• 2.4 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)21-28
• 2.4.1 規(guī)模不斷擴(kuò)大21-22
• 2.4.2 增長(zhǎng)波動(dòng)較大22-26
• 2.4.3 二手房貸款業(yè)務(wù)處于劣勢(shì)26-28
• 第三章 農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及原因28-38
• 3.1 存在的問(wèn)題28-32
• 3.1.1 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中占比較低28
• 3.1.2 個(gè)人住房貸款在個(gè)貸業(yè)務(wù)中占比較高28-29
• 3.1.3 縣域和城市間發(fā)展不均衡29-30
• 3.1.4 個(gè)人貸款在四大行中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)30-31
• 3.1.5 個(gè)人不良貸款快速上漲風(fēng)險(xiǎn)逐步蔓延31-32
• 3.2 原因分析32-38
• 3.2.1 歷史原因?qū)е聜�(gè)人貸款業(yè)務(wù)占比低32
• 3.2.2 個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展起源于個(gè)人住房貸款32-34
• 3.2.3 對(duì)縣域地區(qū)發(fā)展的支持影響34-35
• 3.2.4 對(duì)市場(chǎng)的分析和研判不足35-36
• 3.2.5 經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理難度增加36-38
• 第四章 促進(jìn)農(nóng)行內(nèi)蒙古分行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策38-47
• 4.1 提升個(gè)人貸款業(yè)務(wù)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的占比38-40
• 4.1.1 外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存38
• 4.1.2 內(nèi)部新常態(tài)下地位突顯38-39
• 4.1.3 提升價(jià)值創(chuàng)造能力39
• 4.1.4 交叉營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品39-40
• 4.2 實(shí)時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)品種發(fā)展策略40-41
• 4.2.1 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)40
• 4.2.2 大力發(fā)展“金穗富農(nóng)貸”業(yè)務(wù)40-41
• 4.2.3 大力發(fā)展個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)41
• 4.3 縣域與城市地區(qū)發(fā)展并重41-42
• 4.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力42-45
• 4.4.1 推廣傘狀型創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式42-43
• 4.4.2 大力強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新43-44
• 4.4.3 推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方式轉(zhuǎn)變44
• 4.4.4 提升服務(wù)效率與質(zhì)量44-45
• 4.5 不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理45-47
• 4.5.1 做好貸后管理工作45
• 4.5.2 防范區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)治理45-46
• 4.5.3 強(qiáng)化穿透式的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控46-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 致謝50

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