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戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與我國(guó)體育上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究——基于“戰(zhàn)略三角”論實(shí)證檢驗(yàn)

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02 14:07

  本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與我國(guó)體育上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究——基于“戰(zhàn)略三角”論實(shí)證檢驗(yàn),由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:本研究以2006-2015年體育上市公司為研究樣本,實(shí)證檢驗(yàn)我國(guó)體育上市公司戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系,并分析市場(chǎng)轉(zhuǎn)型對(duì)體育上市公司戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響。研究發(fā)現(xiàn):我國(guó)體育上市公司間戰(zhàn)略定位存在差異,分組檢驗(yàn)顯示2006-2010年間我國(guó)體育上市公司廣告投入、研發(fā)投入和政府補(bǔ)助較2011-2015年發(fā)生顯著變化。實(shí)證檢驗(yàn)顯示:廣告戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略對(duì)于增加公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有顯著影響,而灰色戰(zhàn)略對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響不顯著;體育上市公司戰(zhàn)略定位存在戰(zhàn)略迷失;市場(chǎng)轉(zhuǎn)型降低了體育上市公司戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響,但轉(zhuǎn)型后公司戰(zhàn)略替代效應(yīng)依然顯著。
【作者單位】: 安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】公司戰(zhàn)略 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 戰(zhàn)略迷失
【基金】:安徽師范大學(xué)“哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮發(fā)展計(jì)劃”重大項(xiàng)目“皖江區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的動(dòng)力機(jī)制與發(fā)展路徑研究(FRZD201302)”
【分類(lèi)號(hào)】:F832.51;G80-05
【正文快照】: 戰(zhàn)略管理是明確企業(yè)使命,結(jié)合公司內(nèi)部資源分析和外部環(huán)境分析,設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo),并依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定實(shí)施戰(zhàn)略?xún)?nèi)容,在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。體育業(yè)公司經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)戰(zhàn)略管理,特別在體育行業(yè)深化轉(zhuǎn)型、不確定性加劇下我國(guó)體育業(yè)公司戰(zhàn)略變革勢(shì)在必行[1]。

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 米蘭娜·普里賈瑞奇;黃瑩;孫儼斌;;法網(wǎng)公開(kāi)賽與戰(zhàn)略定位[J];成功營(yíng)銷(xiāo);2008年09期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 胡立彪;“奧運(yùn)戰(zhàn)略”的啟示[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2008年


  本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型與我國(guó)體育上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)研究——基于“戰(zhàn)略三角”論實(shí)證檢驗(yàn),,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):415520

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