農(nóng)村信用合作社雖然在最近幾年中不斷的進行改革,努力的發(fā)展自身的業(yè)務(wù),但是由于有人民銀行、銀監(jiān)會以及農(nóng)業(yè)銀行“臨時”進行代替管理這一個過程,再加上產(chǎn)權(quán)的不清晰、傳統(tǒng)的管理思維制約以及內(nèi)部管理制度的不健全,長期以來沒有形成一個行之有效的人力資源管理制度。這一狀況已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展。XX縣農(nóng)村信用社由于地處經(jīng)濟落后的地區(qū),在人力資源管理方面存在的問題更大,已經(jīng)限制了信用社的持續(xù)發(fā)展。XX縣農(nóng)村信用社人力資源管理制度的優(yōu)化是建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的必要環(huán)節(jié),也關(guān)乎到信用社的競爭能力、經(jīng)營效率。本文以XX縣農(nóng)村信用合作社的人力資源管理為研究對象。首先,通過對該信用社的調(diào)查發(fā)現(xiàn)該社人力資源及人力資源管理的基本狀況。其次,以人力資源管理理論和已有的文獻為基礎(chǔ)對該社人力資源管理中存在的問題進行分析并找出問題的原因。最后,提出該信用社人力資源管理優(yōu)化的一些措施。論文由四個章節(jié)組成。第1章對XX縣的相關(guān)背景資料進行整理與分析,以客觀而準(zhǔn)確的態(tài)度,具體闡述分析這次選題的目的以及意義;參考查找一些國內(nèi)外相關(guān)的研究資料以及文獻;構(gòu)建出本文的理論框架以及研究思路;在第2章,主要對一些相關(guān)的基礎(chǔ)理論進行了具...

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 理論基礎(chǔ)及文獻綜述
        1.3.1 國外相關(guān)研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
    1.4 研究思路及框架
    1.5 研究方法
    1.6 可能的創(chuàng)新點
2 人力資源的相關(guān)理論
    2.1 人力資源
    2.2 人力資源管理理論
3 XX縣農(nóng)村信用合作社人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 XX縣農(nóng)村信用合作社簡介
    3.2 XX縣農(nóng)村信用合作社人力資源現(xiàn)狀分析
        3.2.1 員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
        3.2.2 現(xiàn)有職務(wù)分析過于簡單
        3.2.3 員工年齡年輕化
        3.2.4 人力資源規(guī)劃
        3.2.5 員工激勵方式
        3.2.6 職業(yè)生涯規(guī)劃
    3.3 XX縣農(nóng)村信用合作社人力資源管理存在問題分析
        3.3.1 人力資源規(guī)劃與整體發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
        3.3.2 人力資源配置難以適應(yīng)組織戰(zhàn)略發(fā)展的需求
        3.3.3 人力資源招聘無法滿足人才儲備的要求
        3.3.4 人力資源開發(fā)與培訓(xùn)滯后于信用社發(fā)展的進程
        3.3.5 績效管理制度缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性
        3.3.6 薪酬福利難以激發(fā)員工積極性
4 XX縣農(nóng)村信用合作社人力資源管理優(yōu)化的措施
    4.1 樹立全新的人力資源管理理念
        4.1.1 提高對人力資源的戰(zhàn)略認(rèn)識高度
        4.1.2 加強人力資源管理的戰(zhàn)略職能
    4.2 積極引進人才、合理利用人才
        4.2.1 建立科學(xué)用人制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
        4.2.2 建立人力資源管理長效機制
    4.3 合理進行人才配置
        4.3.1 合理布局營業(yè)網(wǎng)點，完善組織架構(gòu)
        4.3.2 科學(xué)分析促進人事匹配
    4.4 注重員工培訓(xùn)，加大投入力度
    4.5 完善績效考核體系，充分調(diào)動員工積極性
    4.6 構(gòu)建科學(xué)的薪酬管理系統(tǒng)
結(jié)論
致謝
參考文獻



本文編號：3764434