中國金融市場進入一個短暫的春天之后,國家開始對金融市場進行宏觀調(diào)控,調(diào)整金融政策,這意味著金融市場的春天即將結(jié)束,發(fā)展的速度逐漸放緩,行業(yè)監(jiān)管力度也在逐漸的增強。這種變化雖然對金融市場的長遠發(fā)展有利,但是由于競爭的激烈很多金融企業(yè)一時難以適應(yīng)這種變化,在經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源管理中的問題也暴露了出來,整個金融行業(yè)呈現(xiàn)出的現(xiàn)狀是人員的快速流動、員工士氣低落、甚至很多小型金融企業(yè)已經(jīng)或者即將倒閉。平安普惠金融廣西分公司雖然背靠平安集團,但是由于成立時間較短,在經(jīng)過迅速的發(fā)展過后出現(xiàn)了員工流動率大、員工的工作積極性低、組織績效低等一系列管理問題,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的阻礙。為了解決PAPH廣西分公司管理中的問題,本文選取員工敬業(yè)度為分析角度,針對PAPH廣西分公司進行了敬業(yè)度調(diào)研,查找文獻資料作為理論基礎(chǔ),在結(jié)合了 PAPH廣西公司目前面臨的管理問題之后,進行問卷調(diào)查的設(shè)計。對調(diào)研數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析后評估PAPH廣西分公司的敬業(yè)度水平較低,在一系列的分析后發(fā)現(xiàn)PAPH廣西分公司的員工敬業(yè)度受到職業(yè)發(fā)展、工作流程、工作氛圍和成長培養(yǎng)等幾方面的因素影響,得出PAPH廣西分公司在員工管理方面...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.5.1 敬業(yè)度概念研究綜述
        1.5.2 敬業(yè)度影響因素研究綜述
第二章 PAPH廣西公司員工敬業(yè)度現(xiàn)狀調(diào)查分析
    2.1 PAPH廣西公司人力資源現(xiàn)狀分析
        2.1.1 PAPH廣西公司簡介
        2.1.2 PAPH廣西公司人力資源現(xiàn)狀
    2.2 PAPH廣西公司員工敬業(yè)度的調(diào)查方案設(shè)計
        2.2.1 調(diào)研問卷設(shè)計
        2.2.2 PAPH廣西公司員工敬業(yè)度調(diào)査的實施
    2.3 對員工敬業(yè)度調(diào)査的描述性統(tǒng)計分析
    2.4 問卷的信度和效度檢驗
第三章 PAPH廣西公司員工敬業(yè)度實證分析
    3.1 調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
        3.1.1 調(diào)查結(jié)果總體分析
        3.1.2 調(diào)查結(jié)果詳細分析
        3.1.3 個體統(tǒng)計變量差異與員工敬業(yè)度的統(tǒng)計分析
        3.1.4 相關(guān)性分析
        3.1.5 回歸分析
    3.2 PAPH廣西分工員工敬業(yè)度影響因素分析
    3.3 PAPH廣西分公司員工敬業(yè)度存在的問題
        3.3.1 培訓(xùn)管理缺乏科學(xué)性
        3.3.2 流程管理水平落后
        3.3.3 沒有建立起一套完善的員工職業(yè)發(fā)展路徑
        3.3.4 企業(yè)文化和員工關(guān)懷缺失
第四章 提升PAPH廣西公司員工敬業(yè)度的對策研究
    4.1 拓展員工職業(yè)發(fā)展空間
        4.1.1 暢通員工職業(yè)發(fā)展通道
        4.1.2 完善員工職業(yè)生涯管理
    4.2 成長培養(yǎng)形式多樣化,豐富成長培養(yǎng)內(nèi)容
    4.3 構(gòu)建科學(xué)的工作機制
    4.4 營造良好的組織氛圍
        4.4.1 塑造企業(yè)價值觀,加強文化宣傳
        4.4.2 重視情感管理,及時肯定關(guān)懷員工
        4.4.3 理順溝通渠道,關(guān)注員工心聲
第五章 研究結(jié)論與不足
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 存在不足和展望
        5.2.1 不足之處
        5.2.2 研究展望
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3737696