近年來,世界經(jīng)濟和社會發(fā)展已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)行業(yè)的技術變革、商業(yè)模式和經(jīng)營理念正在被“互聯(lián)網(wǎng)思維”所深刻影響與改變,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念更是深入到如今社會的各行各業(yè)�；诖吮尘�,互聯(lián)網(wǎng)金融由此誕生。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,加之利率市場化改革和白熱化的同業(yè)競爭,銀行的盈利空間被一步步壓縮,面臨利潤增速放緩的新常態(tài),首當其沖的就是作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行主要服務和盈利渠道的銀行物理網(wǎng)點。怎樣迎合互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景,怎樣在該大背景下立足和發(fā)展,成為商業(yè)銀行網(wǎng)點亟需解決的重點與難點。為此本文在總結(jié)了國內(nèi)外其他學者研究成果的基礎上,依托互聯(lián)網(wǎng)和金融的基礎理論,運用文獻研究方法、案例分析方法和對比分析方法,首先分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)商業(yè)銀行網(wǎng)點在渠道分流、產(chǎn)品分流及客戶分流等方面的沖擊,指出銀行網(wǎng)點正面臨著嚴峻的生存挑戰(zhàn),揭示出商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必要性。然后進一步比較分析互聯(lián)網(wǎng)金融服務與國有商業(yè)銀行網(wǎng)點服務的優(yōu)劣勢,并總結(jié)國外經(jīng)驗,得出了在應對互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的變化和考驗中,將傳統(tǒng)的金融服務和隨著科技發(fā)展而日益興起的信息技術進行單純組合已然不再合適,無法作為目前銀行網(wǎng)點進行類型轉(zhuǎn)變的成長方向,商業(yè)... 

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題的背景與意義
    1.2 相關理論與文獻綜述
    1.3 研究思路與研究方法
    1.4 創(chuàng)新與不足
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”對我國國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展的影響分析
    2.1 我國國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)務的沖擊
    2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”對商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營的影響
    2.4 我國國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必要性
第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融服務與我國國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點服務的比較分析
    3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融服務的優(yōu)勢與劣勢
    3.2 我國國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點服務的優(yōu)勢與劣勢
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
    3.4 國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點現(xiàn)有服務模式情況及問題分析——以工商銀行北京分行為例
第四章 國外銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與借鑒
    4.1 國外銀行網(wǎng)點成功轉(zhuǎn)型案例
    4.2 國外銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗借鑒
第五章 國有控股商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)營轉(zhuǎn)型的操作建議——構建網(wǎng)點金融生態(tài)圈
    5.1 線上渠道構建多場景平臺化服務,做好物理網(wǎng)點功能補充
    5.2 打造線上平臺專署服務區(qū),提供個性化平臺服務
    5.3 做好線上線下渠道協(xié)同,多維度促進客戶引流
    5.4 加快物理網(wǎng)點核心競爭力培養(yǎng),發(fā)揮服務陣地作用
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文與研究成果


【參考文獻】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行物理渠道轉(zhuǎn)型研究[J]. 章瑞.  時代金融. 2017(14)
[2]移動互聯(lián)環(huán)境下的網(wǎng)點金融生態(tài)圈研究[J]. 姜巖,李英.  華北金融. 2017(03)
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點的影響及轉(zhuǎn)型策略研究[J]. 馬駿.  金融監(jiān)管研究. 2015(12)
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融時代銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展策略[J]. 林華,付寶江.  征信. 2015(10)
[5]互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢及發(fā)展探究[J]. 楊琦.  金融與經(jīng)濟. 2015(05)
[6]互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品發(fā)展淺析[J]. 溫楠.  新經(jīng)濟. 2014(Z2)
[7]互聯(lián)網(wǎng)金融與信息化銀行建設[J]. 姜建清.  金融監(jiān)管研究. 2014(10)
[8]淺談互聯(lián)網(wǎng)金融時代下銀行業(yè)的金融創(chuàng)新[J]. 陳喆.  科技經(jīng)濟市場. 2014(08)
[9]互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的中國模式與金融創(chuàng)新[J]. 王曙光,張春霞.  長白學刊. 2014(01)
[10]互聯(lián)網(wǎng)下的新金融形式[J]. 宮曉林.  中國金融. 2013(24)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下工行QJ支行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 劉思遠.西北大學 2016
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國商業(yè)銀行服務渠道優(yōu)化升級研究[D]. 寧潔.安徽大學 2016
[3]互聯(lián)網(wǎng)金融時代銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 孟俊.山東財經(jīng)大學 2016
[4]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型研究[D]. 馬璐璐.西南財經(jīng)大學 2016



本文編號：3656590