職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要特征和組成部分,其在企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化路徑和影響因素一直是組織管理實(shí)踐的難點(diǎn)和研究熱點(diǎn),對于面臨改制的國有企業(yè)而言更是如此。本文采用單案例研究方法20,選取正在改革中的Z集團(tuán)作為分析對象,考察哪些因素會影響內(nèi)部管理人員的轉(zhuǎn)化意愿和成功率,進(jìn)而在社會認(rèn)知理論框架下構(gòu)建國企內(nèi)部人員轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人的影響因素模型。研究發(fā)現(xiàn),來自個(gè)體-團(tuán)隊(duì)-組織-社會四個(gè)層面的因素對國企內(nèi)部人員轉(zhuǎn)化有直接影響,分別是個(gè)人職業(yè)適應(yīng)力（個(gè)人技能、工作使命感、角色認(rèn)同）、人際氛圍（上下級關(guān)系、同事關(guān)系、協(xié)作質(zhì)量）、組織支持（職業(yè)輔導(dǎo)、制度設(shè)計(jì)、治理結(jié)構(gòu)）和市場成熟度四個(gè)維度;然后通過訪談得到各個(gè)維度對管理者的職業(yè)轉(zhuǎn)換意愿和轉(zhuǎn)換成功率的影響差異,并對其重要性進(jìn)行排序。最后,結(jié)合研究結(jié)論20,對國企內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)化方式和未來研究方向給出了有效建議。 

【文章來源】：中國人力資源開發(fā). 2020,37(10)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
一、理論基礎(chǔ)與研究框架
    （一）職業(yè)經(jīng)理人及其制度概念界定
    （二）社會認(rèn)知理論的研究視角
    （三）研究框架
二、研究方法
    （一）研究方法和對象
    （二）數(shù)據(jù)來源
三、案例分析
    （一）影響Z集團(tuán)內(nèi)部管理層向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)化的影響因素
    （二）影響國企內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)化的理論建構(gòu)
    （三）各維度對Z集團(tuán)內(nèi)部管理人員的轉(zhuǎn)化意愿和成功率的作用差異
四、基于案例研究的對策建議
五、研究意義與展望
    （一）研究結(jié)論
    （二）研究意義
    （三）不足與未來展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]社會網(wǎng)絡(luò)對農(nóng)民職業(yè)化意愿的影響及其機(jī)理研究[J]. 翁貞林,張夢玲,鄢朝輝,劉子玉.  農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)報(bào). 2020(01)
[2]殘疾大學(xué)生職業(yè)生涯決策影響因素研究——以南京某高校聽力殘疾大學(xué)生為例[J]. 范莉莉.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(06)
[3]混合所有制改革與國有企業(yè)創(chuàng)新升級[J]. 甄偉麗.  人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2019(20)
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[5]國企高管“限薪令”問題再審視的雙重視角——治理悖論與對策分析[J]. 吳濤,劉安.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2019(06)
[6]挑戰(zhàn)性——阻礙性壓力源對研發(fā)員工主觀職涯成功的影響:職業(yè)自我效能和組織職涯管理的作用[J]. 于偉,張鵬.  管理評論. 2018(12)
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[9]職業(yè)探索對大學(xué)生求職行為的影響:求職自我效能感的中介作用與情緒調(diào)節(jié)的調(diào)節(jié)作用[J]. 葉寶娟,鄭清,劉林林,方小婷.  心理發(fā)展與教育. 2016(06)
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碩士論文
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本文編號：3178978