隨著世界疫情蔓延,世界經(jīng)濟也進入低迷。如何突破困局、謀求發(fā)展成為目前國內(nèi)金融業(yè)亟待解決的問題。本文引入績效價值觀念,探討新形勢下策略性金融營銷體系框架的構(gòu)建,做好資源要素深度挖掘,以提升營銷能力,促進行業(yè)發(fā)展。希望能為疫情下的金融營銷體系框架應(yīng)用改革提供借鑒。 

【文章來源】：湖北開放職業(yè)學院學報. 2020,33(22)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
一、金融機構(gòu)績效價值結(jié)構(gòu)構(gòu)成及其影響因素
    （一）金融機構(gòu)績效價值構(gòu)成
        1.績效考核應(yīng)用指標。
        2.績效管理執(zhí)行、落實。
    （二）影響金融機構(gòu)績效價值因素
        1.人力資源成本。
        2.物力資源投入。
二、基于績效價值的策略性金融營銷體系形成
    （一）以客戶導向為中心,將績效價值貫穿策略性營銷。
    （二）優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高資源配置。
    （三）加強國際市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下金融產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新。
    （四）順應(yīng)時勢,搞好金融產(chǎn)品創(chuàng)新。
三、績效價值影響下策略性金融營銷體系框架建立
    （一）強化意識管理。
    （二）立足自身實際,借鑒西方先進營銷理論和實踐構(gòu)建企業(yè)特色營銷體系。
    （三）建立統(tǒng)一客戶信息數(shù)據(jù)庫。
    （四）注重科技投入和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,積極開發(fā)個性化、差異化、定制化的金融產(chǎn)品。
    （五）拓展營銷渠道,創(chuàng)新金融服務(wù)模式。
    （六）建設(shè)全面風險管理體系。
結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3145934