發(fā)布時(shí)間：2021-01-19 06:56

　　隨著中國金融體系不斷擴(kuò)展和金融體制的逐漸改革,金融市場發(fā)展速度不斷向前,市場和客戶因素不再是銀行之間競爭最為關(guān)鍵的因素了。高薪誘惑、工作崗位承諾、福利待遇享受這些因素是當(dāng)今銀行最重要的競爭因素,現(xiàn)階段更注重人才方面的競爭,只有留住了人才,銀行才能得以更好地發(fā)展。特別是,核心員工的培養(yǎng)和引進(jìn)受到各個(gè)銀行更多的關(guān)注。如何留住和吸引優(yōu)秀員工對于現(xiàn)今的商業(yè)銀行而言確實(shí)是一個(gè)值得深思的問題。因此,對商業(yè)銀行員工流動(dòng)問題進(jìn)行探討,有了一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ),能夠讓商業(yè)銀行在人力資源管理改善方面給予一定的幫助。所以,對于商業(yè)銀行員工流失問題進(jìn)行分析是非常有必要的,同時(shí)也具備一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義�；诖�,本文選取NB銀行作為研究對象,采用文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查法、實(shí)地調(diào)研法對NB銀行員工流失問題做出了研究,本文具體可以分為四個(gè)方面進(jìn)行研究:第一,在理論方面,對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于“員工流失”相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了總結(jié),得到了他們研究所取得的成就與不足,同時(shí)也熟悉了商業(yè)銀行員工流失的基本概念及相關(guān)理論,這就為后續(xù)的分析奠定了理論基礎(chǔ);其次,分析了 NB銀行員工流失現(xiàn)狀及影響,從年齡、學(xué)歷、崗位和工作年限等方面分析了 ... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

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?？失??圖２－１相關(guān)概念區(qū)分??Ｆｉｇ．?２－１?Ｒｅｌｅｖａｎｔ?Ｃｏｎｃｅｐｔ?Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎ??２．２相關(guān)理論??２．２．１績效管理理論??績效管理（管理）對于人力資源管理而言是極為重要的，是業(yè)務(wù)管理水平的主要衡??量模式。最開始績效管理的概念在２０世紀(jì)７０年代由國學(xué)者奧布里？丹尼爾斯所提出。??他表示學(xué)習(xí)型組織能夠提升員工學(xué)習(xí)與工作的積極性，讓他們在工作中擁有更加出色的??表現(xiàn)，從而使得企業(yè)能夠取得跟好的發(fā)展。??傳統(tǒng)績效管理分為四個(gè)層次，即績效計(jì)劃，績效輔導(dǎo)，績效評估和績效反饋。這四??個(gè)層次之間緊密聯(lián)系，從而讓一個(gè)有效的績效管理系統(tǒng)得以形成，如圖２－２所示。??績效計(jì)劃?｜??績?＾?Ｓ??Ｉ?、麵理）?Ｉ??Ｉ?緘效考核??圖２－２繢效管理層次關(guān)系??Ｆｉｇ．?２－２?Ｈｉｅｒａｒｃｈｉｃａｌ?ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ?ｏｆ?ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??每個(gè)企業(yè)在績效管理方面都需要擁有自身一套獨(dú)特的完整的管理體系，這樣在企業(yè)??的績效管理方面才能做得更加成功，企業(yè)的員工工作起來夜壺更加富有激情，積極性方??面能有所提升

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]XY銀行XA分行員工流失成本研究[D]. 陳曉菲.西北大學(xué) 2016
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本文編號：2986544