科技賦能金融,推動(dòng)中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【文章目錄】:
1 銀行業(yè)進(jìn)入數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的“Bank4.0”時(shí)代
2 以金融科技為抓手,推動(dòng)中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.1 金融科技推動(dòng)中小銀行渠道數(shù)字化
2.2 金融科技推動(dòng)中小銀行運(yùn)營(yíng)數(shù)字化
2.3 金融科技推動(dòng)中小銀行營(yíng)銷數(shù)字化
3 中小銀行發(fā)展金融科技面臨的挑戰(zhàn)
3.1 外部環(huán)境壓力的挑戰(zhàn)
3.2 自身發(fā)展瓶頸的挑戰(zhàn)
3.3 組織架構(gòu)割裂的挑戰(zhàn)
3.4 不良貸款上升的挑戰(zhàn)
3.5 省聯(lián)社沒(méi)有充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用的挑戰(zhàn)
4 從金融科技角度思考中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策
4.1 中小銀行互相抱團(tuán)取暖
4.2 充分發(fā)揮省聯(lián)社的服務(wù)職能
4.3 中小銀行在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上要高度重視金融科技
4.4 在鞏固和構(gòu)建特色化的基礎(chǔ)上發(fā)展金融科技
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