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廣東A農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時(shí)間:2020-11-17 02:54
   2018年中央一號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》中提到,要保持農(nóng)村信用社縣域法人地位和數(shù)量總體穩(wěn)定,地方法人金融機(jī)構(gòu)要服務(wù)好鄉(xiāng)村振興。作為支農(nóng)主力軍,農(nóng)合機(jī)構(gòu)(含農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社,下同)因其“小而散”,面臨著諸多發(fā)展新困擾和新困難。如:經(jīng)營(yíng)上重規(guī)模輕管理,貸款集中度與行業(yè)集中度過(guò)高,扶持壯大的優(yōu)質(zhì)客戶因服務(wù)需求難以滿足而流失,重點(diǎn)大項(xiàng)目大企業(yè)因資本實(shí)力限制難對(duì)接,產(chǎn)品研發(fā)能力薄弱,人才支撐和科技支撐不足等。當(dāng)前,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)已成為“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的之首要任務(wù)。2018年4月,中國(guó)銀保監(jiān)委正式成立,標(biāo)志著監(jiān)管進(jìn)入了新時(shí)期,強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢(shì)將繼續(xù)。扎根經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的縣域的農(nóng)合機(jī)構(gòu),如何在新時(shí)代做出新作為呢?本文以廣東A農(nóng)村商業(yè)銀行(以下簡(jiǎn)稱“A農(nóng)商銀行”)為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理以及當(dāng)前銀行管理的理論,綜合分析其外部和內(nèi)部環(huán)境,以及現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的分析,比較選擇適合A農(nóng)商銀行發(fā)展的最優(yōu)戰(zhàn)略,同時(shí)結(jié)合筆者多年的銀行管理實(shí)踐,對(duì)如何落實(shí)該戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)安排進(jìn)行探索性研究。本文的具體研究工作如下:通過(guò)回溯A農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程,透過(guò)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,分析存在問(wèn)題,歸納出A農(nóng)商銀行的內(nèi)部資源(包括基本情況、核心能力以及現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析),然后運(yùn)用PEST模型分析了A農(nóng)商銀行面臨的外部宏觀環(huán)境,運(yùn)用波特五力模型分析了A農(nóng)商銀行面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。進(jìn)一步在SWOT模型分析的基礎(chǔ)上,提出了適合A農(nóng)商銀行未來(lái)發(fā)展的最優(yōu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是“堅(jiān)守定位、提升評(píng)級(jí)、精細(xì)管理、差異競(jìng)爭(zhēng)”,并提出了具體實(shí)施策略,包括:(1)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守立足縣域和三農(nóng),建設(shè)“小而美”的縣域現(xiàn)代金融企業(yè)的定位;(2)經(jīng)營(yíng)策略探索:探索新政治周期和新經(jīng)濟(jì)周期下的困惑與選擇,探索適應(yīng)不同主體目標(biāo)多重性的協(xié)同方法;(3)管理水平提升策略:提升大數(shù)據(jù)管理水平,提升精細(xì)化管理水平,提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平;(4)客戶服務(wù)提升策略:密切轄區(qū)政府關(guān)系,創(chuàng)新大客戶服務(wù),優(yōu)先發(fā)展三農(nóng)和小微;(5)業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略:穩(wěn)健推進(jìn)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù),多方合作金融科技創(chuàng)新,主動(dòng)出擊大零售市場(chǎng)。
【學(xué)位單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F832.35
【部分圖文】:

變化情況圖,資產(chǎn)總額,增長(zhǎng)率,變化情況


25.002013年 2014年 2015年 2016年 2017年圖2-2 資產(chǎn)總額及增長(zhǎng)率變化情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:A農(nóng)商銀行內(nèi)部資料)資產(chǎn)總額(億元) 增長(zhǎng)率(%)44.1252.3959.0463.99 66.1819.1218.7512.698.383.420.005.0010.0015.0020.0025.000.0010.0020.0030.0040.0050.0060.0070.002013年 2014年 2015年 2016年 2017年圖2-3 貸款總額及增長(zhǎng)率變化情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:A農(nóng)商銀行內(nèi)部資料)貸款總額(億元) 增長(zhǎng)率(%)

變化情況圖,貸款總額,增長(zhǎng)率,變化情況


70.002013年 2014年 2015年 2016年 2017年圖2-3 貸款總額及增長(zhǎng)率變化情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:A農(nóng)商銀行內(nèi)部資料)貸款總額(億元) 增長(zhǎng)率(%)

變化情況圖,財(cái)務(wù)收入,增長(zhǎng)率,變化情況


70000.002013年 2014年 2015年 2016年 2017年圖2-5 財(cái)務(wù)收入及增長(zhǎng)率變化情況(數(shù)據(jù)來(lái)源:A農(nóng)商銀行內(nèi)部資料)財(cái)務(wù)收入(萬(wàn)元) 增長(zhǎng)率(%)
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本文編號(hào):2887001

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