【摘要】：黨的十九大報(bào)告提出,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,自身經(jīng)營所具有的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)性質(zhì),導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)不敢也不愿發(fā)放貸款,資金短缺已成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大障礙。建立健全農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保體系,引導(dǎo)推動(dòng)金融資本投入農(nóng)業(yè),既是解決農(nóng)業(yè)“融資難”、“融資貴”問題的重要手段,也是新常態(tài)下創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)機(jī)制的重要舉措,有利于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的政策實(shí)踐也具有積極意義。國內(nèi)對農(nóng)業(yè)貸款政策性擔(dān)保的研究主要停留在理論階段,缺乏對企業(yè)具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本文通過對GDND公司的實(shí)地調(diào)研,深入研究GDND公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施等方面。在參考已有的研究成果和信息資料的基礎(chǔ)上,闡述了國內(nèi)外針對擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問題的研究概況。然后結(jié)合融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)控制理論以及借鑒貸款政策性支持相關(guān)研究成果,對GDND公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀問題和風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行了說明,指出GDND公司在擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題,并對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。最后針對這些問題,運(yùn)用融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制的理論和方法,為GDND公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供更加完善的風(fēng)險(xiǎn)控制建議及實(shí)施保障,以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的最優(yōu)化和降低擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)控制是GDND公司的核心競爭力。通過建立風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對有機(jī)統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,能夠提升GDND公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平,增強(qiáng)自身經(jīng)營管理能力,促進(jìn)競爭力的提高。希望通過本文的研究,能夠?yàn)轭愃乒镜霓r(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.39
【圖文】：

第五章是ＧＤＮＤ公司擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制改進(jìn)策略的實(shí)施保障，包括建立風(fēng)險(xiǎn)控制逡逑獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制文化建設(shè)及人才培養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)戶提升信用。逡逑本文的論文結(jié)構(gòu)如圖１－１所示：逡逑５逡逑

由Ｇ省財(cái)政廳代替省人民政府履行出資人責(zé)任。為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順逡逑利、正常開展，公ｆｌ設(shè)１以監(jiān)事會、董事會、高級管理層為主體的公匐治理組織架構(gòu)，逡逑負(fù)責(zé)全公司決策和組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理等尤作９公司組織架構(gòu)如圖２－１所示：逡逑股東大會（Ｇ１逡逑省人民政府）邐＾，逡逑＼邐邋／邐ｆ邐＞逡逑邐監(jiān)事會逡逑＇董事會邋１邐邐逡逑董事長邋Ｊ邐＾、逡逑（項(xiàng)目評審委＾逡逑員會逡逑＾邐＼邐＼邐＾逡逑總經(jīng)理逡逑Ｖ邐邐逡逑副總經(jīng)理逡逑、邐邋Ｊ逡逑Ｉ邐Ｉ邐Ｉ邐Ｉ逡逑／邐＼邐／邐＼邐／邐＼邐／邐＼逡逑業(yè)務(wù)一部邐業(yè)務(wù)二部邐風(fēng)險(xiǎn)控制部邐辦公室逡逑Ｌ邐Ｊ邐＼邐Ｊ邐＼邐／邐＼邐逡逑圖２－１邋ＧＤＮＤ公司：組織架構(gòu)圖逡逑ＧＤＮＤ公＿目前擁有員工１９人，平均年齡３０歲，其中本科上學(xué)歷１６人，獲經(jīng)濟(jì)逡逑師職稱的３名，獲會計(jì)師和理財(cái)師職稱的５名。其中董事長由Ｇ省財(cái)政廳選派，總經(jīng)理逡逑由Ｇ省農(nóng)業(yè)廳選派，副總經(jīng)理及其他員工從社會上招聘，大部分具有商業(yè)銀行貸款從業(yè)逡逑經(jīng)驗(yàn)，副總經(jīng)理具有擔(dān)保行業(yè)＝作經(jīng)驗(yàn)。逡逑２．１．３業(yè)務(wù)開展情況逡逑ＧＤＮＤ公司服務(wù)對象聚焦種糧大戶、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等，并直接服務(wù)以及輻射逡逑全�。玻玻罚窏l貧困村及其貧困戶；服務(wù)范圍蟲要為糧食生產(chǎn)、禽畜養(yǎng)殖、菜果茶等優(yōu)勢逡逑特色產(chǎn)業(yè)。逡逑ＧＤＮＤ公司認(rèn)真分析各類銀行信貸產(chǎn)品，實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，對種逡逑楦業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合的不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體制定不同業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

目前已通過審批項(xiàng)目生要集中在種植、畜牧養(yǎng)殖行業(yè)。其中種植業(yè)包括糧食及特逡逑色農(nóng)產(chǎn)品２００筆共計(jì)１６４９１萬元，古比３４％；畜牧養(yǎng)殖業(yè)３８８筆共計(jì)３２０１３萬元，占比逡逑６６％。行業(yè)集中度如圖２－２所示：逡逑ＢＨ邋ｉ邋種植業(yè)逡逑ｍｕｍｊ邐■逡逑圖２－２邋ＧＤＮＤ公司＿保項(xiàng)目分行業(yè)情況逡逑２．１．４業(yè)務(wù)流程逡逑公■按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、財(cái)政支持、專注農(nóng)業(yè)、合作共贏”的原則，堅(jiān)持逡逑“依法依規(guī)、審慎經(jīng)營、專注三農(nóng)、創(chuàng)新服務(wù)、銀擔(dān)共贏”的理念，密切與銀行機(jī)構(gòu)的逡逑溝通合作，緊密與地方政府部門的聯(lián)系，積極開展業(yè)務(wù)童傳，接受農(nóng)戶擔(dān)保項(xiàng)目申請。逡逑公司結(jié)合自身狀況，參照業(yè)內(nèi)通行做法，設(shè)置了一套業(yè)務(wù)辦理流程，如表２－３所示：逡逑表２－３邋ＧＤＮＤ公司農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程逡逑合作金融機(jī)構(gòu)推薦客戶或客戶灄接向ＧＤＮＤ公司提出擔(dān)保業(yè)務(wù)申請時(shí)，業(yè)務(wù)部要裉逡逑客戶提出申請據(jù)《ＧＤＮＤ公司擔(dān)保業(yè)務(wù)申請資料清單》全面收集客戶相關(guān)材料，并按照規(guī)定填寫逡逑《ＧＤＮＤ公司委托擔(dān)保串請書》和《ＧＤＮＤ公司客戶Q\0息采集表逡逑根據(jù)收集的客戶資料，項(xiàng)目經(jīng)理按照規(guī)定填寫《ＧＤＮＤ公司擔(dān)保業(yè)務(wù)立項(xiàng)審批表）〉、逡逑項(xiàng)W經(jīng)理受理邋《ＧＤＮＤ公司業(yè)務(wù)部丨＇１邋文項(xiàng)調(diào)查；Ｅ作底稿》、《ＧＤＮＤ公司：擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)度表》交風(fēng)險(xiǎn)逡逑控制部審核。逡逑項(xiàng)旨經(jīng)理盡職項(xiàng)目每理在履行盡職調(diào)查ｊ后提交《ＧＤＮＤ公司袒保項(xiàng)自調(diào)查報(bào)

本文編號：2782074