【摘要】：近幾年來,隨著“農(nóng)村空心化”加速演變,“農(nóng)民變市民”群體越來越多,農(nóng)商銀行基礎(chǔ)客戶嚴重流失,農(nóng)村網(wǎng)點客戶數(shù)量和日均業(yè)務(wù)量持續(xù)萎縮,農(nóng)村網(wǎng)點綜合貢獻度持續(xù)下降,對農(nóng)商銀行各項業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展形成巨大沖擊。如果不引起高度重視,并切實采取有效措施,將嚴重動搖農(nóng)商銀行的發(fā)展根基,削弱農(nóng)商銀行發(fā)展后勁,甚至威脅農(nóng)商銀行生存和發(fā)展。如何更好地滿足農(nóng)民市民化產(chǎn)生的金融需求,無論是實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略還是促進農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,都將起到?jīng)Q定性的作用。對接好農(nóng)民市民化金融需求,對實現(xiàn)農(nóng)商銀行可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文在研究過程中主要采用了邏輯與歷史相結(jié)合、宏觀與微觀相結(jié)合、典型與比較相結(jié)合及定性與定量相結(jié)合的方法。通過上述方法對“農(nóng)民變市民”進程中農(nóng)村金融供需的主要矛盾和成因作了相關(guān)性分析,從而總結(jié)出農(nóng)村中小金融機構(gòu)在應(yīng)對“農(nóng)民變市民”過程中存在的困境和問題,從而得到“農(nóng)民變市民”背景下農(nóng)村中小金融機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。本文主要研究在快速城鎮(zhèn)化過程中,“農(nóng)民變市民”金融需求服務(wù)受到限制的情況下,農(nóng)商銀行如何提升核心競爭力,破解發(fā)展難題。主要脈絡(luò)為:先介紹國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)宏觀政策及其建設(shè)過程,接著分析新型城鎮(zhèn)化建設(shè)下中小金融機構(gòu)的發(fā)展困境,再結(jié)合農(nóng)商銀行特點選擇其發(fā)展結(jié)構(gòu)框架模型并進行實證分析,最后根據(jù)實證分析農(nóng)商銀行如何結(jié)合自身實際滿足“農(nóng)民變市民”金融需求服務(wù),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.35
【圖文】：

圖 3-1 城鎮(zhèn)化水平變化：作者根據(jù)相關(guān)網(wǎng)站資料整理78-2016 年,城市數(shù)量迅速增加從 195 個增加到 659 個，增幅達1990 1996 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016

圖 4-3 XS 縣良瑞小區(qū)入住人口就業(yè)適齡情況來源：作者構(gòu)建“農(nóng)民變市民”的群體龐大，根據(jù)謀生手段的不同，大體可以分為：城、外出務(wù)工經(jīng)商、新型職業(yè)農(nóng)民（居住在城市，創(chuàng)業(yè)在農(nóng)村）三類，務(wù)工經(jīng)商人員 2316 人，占比 65%；城區(qū)務(wù)工經(jīng)商人員 858 人，占比

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本文編號：2778625