【摘要】：由"e租寶"事件引發(fā)的連鎖效應(yīng)使眾多網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)相繼倒下,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展陷入掙扎,如何促進(jìn)該行業(yè)健康發(fā)展成為值得探討的問題。因此,本文從內(nèi)部控制視角出發(fā),選擇互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)最成功的"支付寶"與經(jīng)營(yíng)失敗影響最大的"e租寶"作為研究對(duì)象,以內(nèi)部控制五要素作為對(duì)比基點(diǎn)深入探討"支付寶"成功背后的"內(nèi)控秘訣"及"e租寶"失敗背后的教訓(xùn),以期為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)完善內(nèi)部控制,健康有序發(fā)展提供借鑒意義。
[Abstract]:The chain effect caused by the "e-rent treasure" incident has led to the fall of many online lending platforms one after another, and the development of the Internet financial industry has fallen into a struggle. How to promote the healthy development of the industry has become a problem worthy of discussion. Therefore, from the perspective of internal control, this paper chooses Alipay, which is the most successful operation in the Internet financial industry, and e Rental Treasure, which has the greatest influence on business failure, as the research object. Taking the five elements of internal control as the basis of comparison, this paper probes into the "secret of internal control" and the lessons behind the failure of "e rent treasure" behind the success of Alipay, with a view to perfecting the internal control for the Internet financial industry. Healthy and orderly development provides reference significance.
【作者單位】： 河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F724.6;F832.2

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 踏莎而行;“支付寶”應(yīng)用技巧年終集錦[J];電子商務(wù)世界;2005年12期

2 踏莎而行;;支付寶:廣發(fā)紅包[J];電子商務(wù)世界;2006年Z1期

3 陳佳;;用支付寶去交房租啦![J];電腦知識(shí)與技術(shù)(經(jīng)驗(yàn)技巧);2009年05期

4 林淼;;支付寶 成長(zhǎng)的煩惱[J];中國(guó)新時(shí)代;2010年03期

5 康迪;;支付寶 50億“磨刀”[J];成功營(yíng)銷;2010年05期

6 ;支付寶事件效應(yīng)擴(kuò)散路線[J];中國(guó)企業(yè)家;2011年13期

7 王長(zhǎng)勝;;支付寶:與央行那些事兒[J];中國(guó)企業(yè)家;2011年13期

8 阿軍;;爭(zhēng)奪支付寶[J];新經(jīng)濟(jì)雜志;2011年06期

9 梁辰;;支付寶“贖身”記 十年內(nèi)或?qū)⑸鲜衃J];通信世界;2011年28期

10 藍(lán)曉熙;;支付寶遭京東過(guò)河拆橋 劉強(qiáng)東又在葫蘆里賣藥[J];IT時(shí)代周刊;2011年17期

相關(guān)會(huì)議論文 前5條

1 ;支付及金融衍生類電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新[A];中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展報(bào)告2013[C];2013年

2 孫芳城;梅波;;內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與反傾銷應(yīng)對(duì)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

3 陳勇;;芻議外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建[A];中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)中南區(qū)2002財(cái)會(huì)論文選[C];2002年

4 唐琪;;外貿(mào)企業(yè)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度探討[A];中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2012年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2012年

5 楊維波;;企業(yè)內(nèi)部控制與反傾銷的關(guān)系[A];2005年對(duì)外經(jīng)貿(mào)財(cái)會(huì)論文選[C];2005年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 郝楠;從支付寶看網(wǎng)上購(gòu)物信用體系[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2007年

2 楊國(guó)強(qiáng);先于阿里巴巴支付寶臺(tái)灣探路[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2007年

3 ;支付寶為網(wǎng)店銷售帶來(lái)了什么？[N];電腦商報(bào);2008年

4 戴遠(yuǎn)程;支付寶用戶數(shù)突破1億[N];南方日?qǐng)?bào);2008年

5 徐曉巍;支付寶承諾購(gòu)物受騙全額賠償[N];中國(guó)證券報(bào);2008年

6 魏晨;126家境外商戶簽約支付寶[N];國(guó)際商報(bào);2010年

7 本報(bào)記者 周婷;支付寶啟動(dòng)手機(jī)安全支付[N];中國(guó)證券報(bào);2010年

8 正望咨詢副總裁 周洪美;支付寶價(jià)值幾何？[N];北京商報(bào);2011年

9 記者 程婕;捷星航空與支付寶達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議[N];中國(guó)民航報(bào);2011年

10 早報(bào)記者 韓曉蓉;同濟(jì)大學(xué)可用支付寶交學(xué)費(fèi)[N];東方早報(bào);2012年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 張陽(yáng);中國(guó)上市公司董事會(huì)特征與內(nèi)部控制有效性的相關(guān)性研究[D];西北大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 卜慧;支付寶商業(yè)模式研究[D];海南大學(xué);2016年

2 馬曉林;網(wǎng)絡(luò)紅包營(yíng)銷策略研究[D];遼寧大學(xué);2016年

3 董燕豐;關(guān)于國(guó)內(nèi)第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)之支付寶資金支付的研究[D];北京郵電大學(xué);2007年

4 甘曉晨;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自治規(guī)則研究[D];北京大學(xué);2008年

5 楊磊;支付寶作為新型國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的前景分析[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

6 王曉培;支付寶第三方支付平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系研究[D];青島大學(xué);2017年

7 陳全;余額寶的金融影響及監(jiān)管研究[D];華東師范大學(xué);2014年

8 胡振宇;余額寶的增值服務(wù)研究[D];北京交通大學(xué);2014年

9 王姣;第三方支付企業(yè)翼支付內(nèi)部控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

10 白宇晨;眾籌平臺(tái)內(nèi)部控制研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2015年

，

本文編號(hào)：2482759