本文選題：管理熵 + 激勵(lì)��； 參考：《管理評論》2017年08期

【摘要】：本文以HT信托公司知識型員工為實(shí)證研究對象,構(gòu)建綜合激勵(lì)體系,并嘗試將管理熵理論應(yīng)用于測度其激勵(lì)效果;測度綜合激勵(lì)體系各指標(biāo)層級激勵(lì)正熵和負(fù)熵,以分析激勵(lì)熵模型用以測評激勵(lì)效果與協(xié)同程度的有效性和實(shí)用性,確定激勵(lì)手段、途徑、方向、力度等的變化對總體激勵(lì)效果的影響,揭示企業(yè)某時(shí)某刻激勵(lì)水平的協(xié)同變化趨勢。由于激勵(lì)機(jī)制的改良可以通過降低激勵(lì)系統(tǒng)正熵和增加激勵(lì)負(fù)熵來達(dá)成總激勵(lì)熵的下降,及時(shí)測度激勵(lì)效果有利于發(fā)現(xiàn)激勵(lì)盲點(diǎn)并動態(tài)維護(hù)激勵(lì)措施的協(xié)同。
[Abstract]:This paper takes the knowledge workers of HT Trust Company as the empirical research object, constructs the comprehensive incentive system, and tries to apply the management entropy theory to measure its incentive effect; measure the positive entropy and negative entropy of each index level of the comprehensive incentive system. The incentive entropy model is used to evaluate the effectiveness and practicability of incentive effect and synergy, and to determine the influence of the change of incentive means, ways, direction and intensity on the overall incentive effect. To reveal the trend of collaborative change of incentive level at a certain time in an enterprise. Because the improvement of incentive mechanism can reduce the positive entropy of incentive system and increase the negative entropy of incentive system to achieve the reduction of total incentive entropy, the timely measurement of incentive effect can help to find the blind spot of incentive and dynamically maintain the synergy of incentive measures.
【作者單位】： 中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;華中科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;中國人民大學(xué)心理學(xué)系;
【基金】：國家社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目(13&ZD155) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71272156) 中國鐵路總公司科技研究開發(fā)計(jì)劃課題(2015F032)
【分類號】：F272.92;F832.39

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本文編號：2109999