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A銀行銀行卡部勞務(wù)派遣員工激勵研究

發(fā)布時間:2018-05-27 05:21

  本文選題:銀行卡部 + 勞務(wù)派遣。 參考:《內(nèi)蒙古大學(xué)》2017年碩士論文


【摘要】:調(diào)查表明我國的第三產(chǎn)業(yè)普遍存在使用勞務(wù)派遣用工的現(xiàn)象,在金融行業(yè)尤其是銀行業(yè),在前臺營銷及后臺保障部門大量使用勞務(wù)派遣人員。由于近年來這種用工形式被政策的認可和快速發(fā)展,勞務(wù)派遣用工形式已具有普遍性,企業(yè)在使用這種用工形式過程中存在的問題也愈加明顯。新《勞動合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣用工性質(zhì)的規(guī)定,為用工單位管理派遣制人員提出了指導(dǎo)意見,明確規(guī)定用工單位需保證派遣用工形式人員與本單位合同制勞動者同工同酬的權(quán)利。本論文以A銀行銀行卡部勞務(wù)派遣制人員為研究對象,研究其激勵問題。筆者閱讀整理了大量相關(guān)文獻及前人的研究成果,以勞務(wù)派遣、激勵與薪酬管理為理論依據(jù),闡述了國內(nèi)勞務(wù)派遣用工形式的發(fā)展趨勢、A銀行銀行卡部勞務(wù)派遣人員的基本情況與激勵現(xiàn)狀。通過差異比較、問卷調(diào)查與訪談的形式,搜集資料,分析了銀行卡部勞務(wù)派遣人員激勵管理存在的問題。針對存在的問題,分析A銀行銀行卡部的人員配置需求及員工需求等,并以此為依據(jù),提出銀行卡部勞務(wù)派遣人員激勵體系的完善措施,包括薪酬體系的完善、晉升方案的設(shè)計和其他激勵方式的完善等,最后為保障激勵方案的有效實施制定了配套措施。本論文提出的激勵完善方案可為A銀行與銀行卡部對勞務(wù)派遣人員在激勵管理上提供參考。
[Abstract]:The investigation shows that labor dispatch is widely used in the tertiary industry of our country. In the financial industry, especially in the banking industry, a large number of labor dispatch personnel are used in the foreground marketing and backstage security departments. Due to the recognition and rapid development of the policy in recent years, the employment form of labor dispatch has become universal, and the problems existing in the process of using this form of employment have become more and more obvious. The provisions of the New Labor contract Law on the nature of labor dispatch provide guidance for the management of dispatch personnel in employing units. It is clearly stipulated that the employer shall guarantee the right to equal pay for equal work between the employee and the contract worker. In this paper, A bank card labor dispatch personnel as the research object, to study its incentive problem. The author has read and sorted out a large number of relevant documents and previous research results, taking labor dispatch, incentive and salary management as the theoretical basis, This paper expounds the development trend of labor dispatch form in China and the basic situation and incentive status of labor dispatch personnel in Bank Card Department. Through the difference comparison, questionnaire and interview form, collect the data, analyzed the bank card department labor dispatch personnel incentive management existing problems. In view of the existing problems, this paper analyzes the staffing needs and staff needs of the A bank card department, and based on this, puts forward the measures to improve the incentive system of the labor dispatch personnel in the bank card department, including the perfection of the salary system. The design of the promotion scheme and the perfection of other incentive methods, etc. Finally, the supporting measures are made to ensure the effective implementation of the incentive scheme. The incentive scheme proposed in this paper can provide a reference for A Bank and Bank Card Department in incentive management of labor dispatch personnel.
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F832.33

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本文編號:1940615

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