國有金融資產(chǎn)管理改革模式設(shè)計與政策匹配
本文選題:國有金融資產(chǎn) + 金融體制改革; 參考:《改革》2017年09期
【摘要】:以"匯金模式"為主體的國有金融資產(chǎn)管理模式對政府如何在國有金融機構(gòu)行使所有權(quán)進行了有益的探索,但"匯金模式"面臨的體制、機制和結(jié)構(gòu)性的矛盾,需要進一步加快研究如何完善國有金融資產(chǎn)管理的模式,以適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的需要。未來應(yīng)進一步堅持市場化改革方向,相對集中行使國家所有權(quán)職能,進一步推動政府公共職能與出資人職能相互獨立,打造專業(yè)化的國有金融資產(chǎn)管理出資人平臺,提高國有金融資產(chǎn)管理的透明度。
[Abstract]:The management mode of state-owned financial assets with "Huijin model" as the main body has made a beneficial exploration on how the government can exercise its ownership right in state-owned financial institutions. However, the "Huijin model" is confronted with the contradictions of system, mechanism and structure. It is necessary to study how to perfect the management mode of state-owned financial assets in order to meet the needs of economic system reform. In the future, we should adhere to the direction of market-oriented reform, exercise the functions of state ownership in a relatively centralized manner, further promote the independence of government public functions and funders' functions, and create a specialized platform for the management of state-owned financial assets. We will improve transparency in the management of state-owned financial assets.
【作者單位】: 西南財經(jīng)大學中國金融研究中心;
【分類號】:F832.1
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8 王t熺,
本文編號:1852901
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