本文選題：W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 + 股份制改革��； 參考：《吉林大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的根基,在我國全面建設(shè)小康社會的發(fā)展中處于基礎(chǔ)地位。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村問題,離不開現(xiàn)代農(nóng)村金融體系的支持。農(nóng)村信用社以及其改革的產(chǎn)物農(nóng)村信用合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行是我國農(nóng)村金融體系的重要構(gòu)成,研究好農(nóng)村信用社的發(fā)展課題對解決好“三農(nóng)”問題具有重要意義。2011年6月,山東省政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步深化全省農(nóng)村信用社改革的意見》,提出2011年要組建15家農(nóng)村商業(yè)銀行,爭取到2015年末,全省的縣級獨(dú)立農(nóng)村信用社法人機(jī)構(gòu)要有80%左右的比例改制升級為農(nóng)村商業(yè)銀行,同時在條件成熟情況下,可以適時整合重點(diǎn)城市中心城區(qū)農(nóng)村信用社(農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行)組建山東農(nóng)村商業(yè)銀行。W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社近兩年來受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑影響及歷史不良貸款負(fù)債包袱過高等因素影響,其改制工作雖已進(jìn)入到企業(yè)短期的發(fā)展規(guī)劃中,但一直未正式確立實(shí)施。W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社成立于2005年,在所屬地級市農(nóng)村信用合作聯(lián)社系統(tǒng)中綜合實(shí)力處于中游水平。作為一個起源于“三農(nóng)”、服務(wù)于“三農(nóng)”的金融機(jī)構(gòu),W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社始終加大對區(qū)域內(nèi)“三農(nóng)”的支持力度,近年來涉農(nóng)貸款一直保持較高占比,在W區(qū)整體農(nóng)村金融市場份額可以達(dá)到30%左右。雖然在區(qū)域農(nóng)村金融市場占有一定地位,但仍難以掩蓋在經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,主要表現(xiàn)在:社員參與管理意識不強(qiáng),委托代理關(guān)系不明;歷史包袱沉重,不良貸款居高不下;缺乏合理的員工激勵機(jī)制和信貸管理獎懲機(jī)制;人員結(jié)構(gòu)、薪酬制度和晉升渠道均有不合理之處;支農(nóng)動力存在潛在不足,利息收入依賴性強(qiáng),中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)落后。在山東省自上而下改革目標(biāo)的推動下,為了防范和化解同村信用社風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)農(nóng)村金融市場多元化競爭格局,W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社必須要進(jìn)行改革。本文通過對目前我國農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度實(shí)行市場化改革幾種典型模式的研究,確定W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社本次改革的方向?yàn)楣煞萦邢薰痉较?并提出五大改革目標(biāo),即:堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的發(fā)展方向;保持縣級法人地位穩(wěn)定;堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)制度市場化,穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革工作;堅(jiān)持完善法人治理,健全完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度;堅(jiān)持理順管理體制,按照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,明確管理職責(zé),落實(shí)管理責(zé)任。本文簡要說明了W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社股份制改革的四大步驟階段,即:集中清收不良貸款和完成資產(chǎn)確權(quán);完成無形資產(chǎn)攤銷和不良資產(chǎn)打包處置;開展增資擴(kuò)股和清產(chǎn)核資;完成增資擴(kuò)股和鞏固不良資產(chǎn)處置戰(zhàn)果。對股份制方案進(jìn)行了研究,重點(diǎn)分析了其股權(quán)設(shè)置方案、機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置方案和資產(chǎn)整合與剝離方案,并針對目前W區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)展中存在的主要問題,提出五大方面的優(yōu)化配套措施,即:建立完善公司治理機(jī)制;建立完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;建立完善激勵和約束機(jī)制;建立完善人力資源優(yōu)化配置機(jī)制;建立完善以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向的產(chǎn)品和服務(wù)機(jī)制。
[Abstract]:Agriculture is the foundation of the national economy, which is in the basic position in the development of a well-off society in an all-round way. Developing modern agricultural economy, solving the problems of agriculture and rural areas can not be supported without the support of modern rural financial system. Rural credit cooperatives and the rural credit cooperative banks and rural commercial banks are the rural financial bodies of China. The important structure of the Department is to study the development of the rural credit cooperatives in order to solve the problem of "three rural" in June. In June.2011, the government of Shandong Province promulgated the opinion on further deepening the reform of rural credit cooperatives in the province, and proposed to set up 15 rural commercial banks in 2011 and strive for the county level independent rural credit in the end of 2015. At the same time, it can integrate the rural credit cooperatives (rural cooperative banks and rural commercial banks) in the central city of key cities, and set up the rural credit cooperative association of the.W District of Shandong rural commercial bank in the last two years, under the condition of the conditions mature, the rural credit cooperative Association in the.W District of the rural commercial bank has been affected by the environmental economy in the last two years. The impact of the debt burden on the historical NPL and the debt burden has been influenced by high factors, although its restructuring work has entered the short term development plan of the enterprise, but it has not formally established the implementation of the.W District Rural Credit Cooperative Association in 2005, and it is in the middle reaches level in the rural credit cooperative association system of the prefecture level city. "Three rural", the "three rural" financial institutions, the W District Rural Credit Cooperative Association has always increased the support to the "three rural" in the region. In recent years, the agricultural loans have kept a high proportion, and the overall rural financial market share in the W area can reach about 30%. Although it is in a certain position in the rural financial market, it is still difficult to be found. The main problems that exist in the management and development are as follows: the poor management consciousness of the members, the unidentified principal-agent relationship, the heavy historical burden, the high non-performing loans, the lack of reasonable employee incentive mechanism and the credit management reward and punishment mechanism, the personnel structure, the salary system and the promotion channel, and the existence of the motivation of the support agriculture. In order to prevent and resolve the risk of the same village credit cooperatives and adapt to the diversified competition pattern in the rural financial market, the rural credit cooperative association of W district must carry out the reform in order to prevent and solve the risk of the same village credit cooperatives. This article through the current rural credit in our country, in order to prevent and resolve the risk of the same village credit cooperatives and adapt to the diversified competition pattern of the rural financial market in Shandong province. The research on several typical modes of market-oriented reform in the system of social property rights has been carried out to determine that the direction of the reform of the rural credit cooperative association in the W district is the direction of the Limited by Share Ltd, and puts forward five major reform objectives, namely, to adhere to the development direction of the "three rural" service, to maintain the stability of the status of the legal person at the county level, to adhere to the marketization of the property right system, and to promote the reform and orderly reform of the property rights system. The four major steps in the reform of the rural credit cooperative share system in the W district are briefly explained in this paper, namely, the centralized collection of bad loans. We have completed the amortization of the assets, completed the amortization of the intangible assets and the packing and disposal of the non-performing assets; carried out the expansion of the shares and the clearance of the assets; completed the expansion and expansion of the stock and the disposal of the bad assets. Based on the main problems existing in the development of the rural credit cooperative association in W District, this paper puts forward five main measures to optimize the supporting measures, namely: establishing and perfecting the mechanism of corporate governance, establishing and perfecting the comprehensive risk management mechanism, establishing and perfecting the mechanism of incentive and restraint, establishing and perfecting the mechanism of optimizing the allocation of human resources, and establishing and perfecting the service "three rural" as the guidance. The product and service mechanism.

【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F832.35

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本文編號：1846565