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比較視角下的亞投行治理結(jié)構(gòu)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-22 08:29

  本文選題:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行 + 亞洲開發(fā)銀行 ; 參考:《河北學(xué)刊》2017年05期


【摘要】:亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行是首個(gè)由中國倡導(dǎo)成立的多邊開發(fā)銀行,它的治理結(jié)構(gòu)與亞洲開發(fā)銀行和世界銀行基本相同,尤其是借鑒了前者的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),在董事會(huì)運(yùn)作、投票權(quán)構(gòu)成等方面與兩者有所不同,在一定程度上彌補(bǔ)了多邊開發(fā)銀行在運(yùn)行效率方面存在的缺陷,提升了以中國為代表的新興市場和發(fā)展中國家在多邊開發(fā)銀行中的地位,但并沒有突破現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行治理結(jié)構(gòu)的基本框架。而且,亞投行的治理結(jié)構(gòu)尚存在一定的局限性,在今后的實(shí)際運(yùn)行中需作進(jìn)一步完善。
[Abstract]:The Asian Infrastructure Investment Bank is the first multilateral development bank initiated by China. Its governance structure is basically the same as that of the Asian Development Bank and the World Bank, especially drawing on the former's experience. At the same time, in terms of board operation, composition of voting rights and so on, they are different from the two, to a certain extent, making up for the deficiencies in the efficiency of the operation of multilateral development banks. It has enhanced the position of emerging markets and developing countries in multilateral development banks represented by China, but has not broken through the basic framework of the existing governance structure of multilateral development banks. Moreover, the governance structure of AIIB still has some limitations, which need to be further improved in practical operation in the future.
【作者單位】: 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所;
【分類號(hào)】:F831.2

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2 陳美彤;論亞洲開發(fā)銀行在東亞區(qū)域開發(fā)中的作用[D];黑龍江大學(xué);2010年

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本文編號(hào):1786379

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